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Elodie JEFFREDO (TOURNIER)

Laval

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Ille-et-Vilaine

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Marketing
Marketing stratégique
Marketing stratégique et opérationnel
Agroalimentaire
Marketing opérationnel

Entreprises

  • LACTALIS

    Laval maintenant

  • LACTALIS - Directeur Digital

    Laval 2012 - maintenant Recommande les positions du groupe sur le sujet digital
    Pilote et anime le réseau d'Experts Digitaux du Groupe à l'international
    Construit les formations, les guides de bonnes pratiques et forme les équipes
    Valide la stratégie digitale des marques France : validation des briefs marketing et media, validation des reco agences web et media
    Référence des prestataires techniques partenaires

    Responsable du programme CRM www.enviedebienmanger.fr :
    - Définit la stratégie de développement du programme EDBM, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre
    - Recommande et suit la mise en œuvre de la politique d'acquisition de leads et de trafic de EDBM (SEM, SEO, Affiliation, Emailing, etc.)
    - Gère le budget de développement d’EDBM sur tous les aspects : media, technique, animation, CRM, études, service conso, RH
    - Analyse les indicateurs de performance des différents leviers e-marketing et garantit la rentabilité optimale des investissements

  • Groupe LACTALIS - Responsable internet et marketing relationnel

    Laval 2009 - 2012 - développer les performances du site www.enviedebienmanger.fr
    - mettre en place le programme de marketing relationnel
    - atteindre les objectifs de ROI

  • Lactalis Nestlé Ultra Frais marques - Chef de groupe Santé

    Laval 2007 - 2009 Mission : pilotage des marques Sveltesse et B’A (40 M€ de CA)
    - Elaboration Plan Long terme (à 3 ans) et Plan marketing : analyse stratégique, recommandation et mise en œuvre
    - Innovation : impulser la politique d’innovation Sveltesse et assurer le bon déroulement du développement et du lancement des nouveaux produits
    - Gestion du budget marketing
    - Management de 6 personnes : 1 assistante, 3 chefs de produits, 2 stagiaires

  • LNUF marques - Chef de groupe Enfants

    2006 - 2007 Mission : pilotage des marques Yoco, Nesquik, Flanby et Nestlé Petit Gourmand (28 M€ de CA
    - Elaboration Plan Long terme (à 3 ans) et Plan marketing : analyse stratégique, recommandation et mise en oeuvre
    - Positionnement de marque : études consommateurs en vue de formaliser le point de différence de la marque Yoco
    - Gestion du budget
    - Management de 3 chefs de produits : coaching, formation, évaluation, motivation

  • Bridel - groupe LACTALIS - Chef de produits ultra-frais

    2005 - 2006 Mission : relance de la marque B’A (25 M€ de CA) et développement de projet de santé active

  • Bridel - groupe LACTALIS - Chef de produit Innovation Beurres-Crèmes

    2002 - 2005

  • Bridel - groupe LACTALIS - Chef de produits gamme existante - Beurres et Crèmes

    2000 - 2002

  • LIEBIG - CAMPBELL SOUP - Chef de secteur GMS

    1999 - 2000

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Réseau

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