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Marc DE LAUZANNE

PARIS

En résumé

Nous mobilisons pour nos clients, dans les meilleurs délais et partout dans le monde, des experts et des professionnels d'expérience correspondant aux exigences techniques et aux contraintes de leurs projets.

Mes compétences :
Assistance technique
BTP
Construction
Ingénierie
pétrole
Technical assistance
Technique

Entreprises

  • GCAT Assistance Technique à l'International - Chef d'entreprise

    2012 - maintenant Assistance technique à l'international :
    - BTP
    - Energie
    - Industrie

  • OP SEARCH - Partner

    PARIS 2008 - 2012 Chasseur de têtes (profils industriels et services)

  • AMERICAN EXPRESS CORPORATE CARD - Responsable commercial grands comptes

    2005 - 2008 - Prospection de nouveaux clients et vente de services financiers
    - Développement et fidélisation de clients grands comptes
    - Déploiement des solutions vendues en mode projet
    - Management d’équipe de 4 personnes

    - Résultats : 450% de mes objectifs de vente (3e année), 150% (2e année), 100% (1ère année)

  • CSC PEAT MARWICK - Consultant Senior CRM (gestion de la relation clients)

    2000 - 2004 - Optimisation des organisations et de leurs activités commerciales(forces de vente, plans commerciaux et marketing): Eli Lilly, PSA, Elf, La Poste, Valeo, Net Event…
    - Optimisation des processus métiers et des flux d’information, achats et logistiques
    - Assistance à maitrise d’ouvrage pour le déploiement de solutions CRM
    - Management de projets
    - Encadrement de 3 à 10 consultants
    - Vente de missions de conseil

    - Résultats : adoption de 90% de mes recommandations par les clients, promotion au poste de Consultant Sénior, pour les entreprises conseillées : augmentation des revenus, diminution des coûts, linéarisation des processus, ajustement des organisations

  • SANOFI-AVENTIS - Responsable du Business Development Turquie

    Paris 1998 - 2000 Pour la filiale turque :
    - Direction des opérations de business development
    - Lancement d’Ultra-Levure (Gastro-Entéro-Hépatologie)
    - Conception des plans stratégiques et budgétaires
    - Suivi des ventes
    - Suivi des budgets et des actions stratégiques des différentes directions

    - Résultats : signature d’un accord de licence, vente d’Ultra-Levure pour 1, 3 M$ en un an

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