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Elodie LESAFFRE SEVESTRE

LAUSANNE

En résumé

La reprise d'entreprise et la conduite de projets me passionnent.

Mes compétences professionnelles reposent sur l'organisation et la gestion de petites entreprises récemment reprises pour en assurer leur pérennité et leur rentabilité.

D'autre part, ma passion pour la voile m'a amenée à réaliser une préparation olympique et obtenir une 5e place aux Jeux Olympiques d'Athènes sur Yngling. Cette formidable expérience m'a permis de développer des qualités d'écoute, de rigueur, de persévérance et d'efficacité.

C'est cette recherche de performance continuelle qui me tire toujours vers le haut.

Mes compétences :
Ski
Gestion
Nature
Transport
Industrie
Sport
Finance
Voile

Entreprises

  • Marine Pro - Responsable administratif

    2013 - maintenant Organiser la reprise d'un magasin spécialisé sur les articles liés aux sports et loisirs nautiques au bord du Lac Léman sur le port d'Ouchy à Lausanne.

  • Bernard Philips - Responsable de site

    2011 - 2012 Organiser la reprise d'une entreprise en difficulté depuis plusieurs années.
    Rentabiliser la production de vêtements en maille.
    Motiver et rendre l'équipe productive polyvalente pour satisfaire nos clients.

  • BOMBARDIER TRANSPORT - Contrôleur de gestion et des contrats

    Crespin 2009 - 2011 - Contrôle de gestion du projet qui réalise la maintenance du Tramway de Caen.
    - Gestion juridique et financière des contrats relatifs à l'organisation du consortium.

  • TIMKEN INDUSTRIES SAS - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2008 • Participation à la réorganisation de l’usine suite à l’arrivée d’un nouveau directeur.
    • Responsable des reportings français et américains et présentation des résultats aux dirigeants en anglais.
    • Analyse des performances de l’usine.
    • Détection et correction des dysfonctionnements : prix de revient, tailles de lots de fabrication…
    • Mise en place et coordination d’un groupe de travail pour l’amélioration de la gestion de stocks.
    • Organisation d’un inventaire physique du stock de composants et supervision de l’équipe de nuit.
    • Réalisation du Budget 2009.

  • KPMG Audit - Auditeur

    Courbevoie 2008 - 2009 Audit, commissariat aux comptes sur les filiales du groupe Carrefour

  • CARENOVE - Gestion et management de la carrosserie

    2006 - 2008 Gestion, administration et management d'une carrosserie de 25 salariés.
    Organisation et développement de l'entreprise.

    • Création des indicateurs pertinents, outils de gestion et tableaux de bords pour l’analyse financière.
    • Adaptation et développement des logiciels de gestion de stocks (Alpha2C, Color Director).
    • Rationalisation et contrôle des coûts et des sorties de stocks.
    • Négociation des achats de matériels et outillages avec les fournisseurs.
    • Reporting quotidien et mensuel assuré auprès de la direction avec analyse et synthèse de l’activité.
    • Interface entre le chef d’atelier et les dirigeants du groupe automobile.
    • Détection des anomalies et des zones à risques dans l’atelier
    • Management d’une équipe de 22 carrossiers : entretiens individuels, recrutements, procédures de licenciements, modification et négociation de la grille de salaires auprès de la direction, mise en application des règles de sécurité dans l’atelier.
    • Amélioration des résultats de l’entreprise :
    En K€ 2005 2006 2007
    CA 1.315 1.337 1.952
    Résultat 282 85 450

  • PLASTIMO - Stage de marketing et merchandising

    2005 - 2005 - Missions de marketing et merchandising
    - Définition de 4 plans d’actions de sponsoring avec le détail des avantages, inconvénients et coûts des différentes opérations.
    - Lancement et mise place d’un nouveau plan de merchandising pour améliorer la visibilité des produits Plastimo dans les shipchandlers.

  • CEDRIC DU PONT ANTIQUES, Antiquaire XVII et XVIIIe siècle - Contrôleur de Gestion

    2001 - 2001 800K€ de CA, 3 employés à West Palm Beach, Floride, U.S.A.
    • Création d’indicateurs de performance et de tableaux de bords financiers.
    • Rédaction du compte-rendu d’analyse financière de l’entreprise sur 5 ans.
    • Inventaire et création d’un outil de gestion informatisé du stock.
    • Récapitulatif et optimisation des comptes bancaires et cartes de crédit.

  • Equipe de France de Voile - Sportive de Haut Niveau

    2001 - 2004 Préparation Olympique pendant trois ans sur le quillard de sport féminin à trois équipières

    Objectif: Jeux Olympiques d'Athènes

    Réalisation: 5eme place

    Mission: Trésorière de l'Association Sportive LES FILLES DE L’ATLANTIQUE,
    • Gestion d’un budget de 120.000 euros par an.
    • Recherche de financements et promotion du projet sportif auprès des différentes institutions.
    • Optimisation et gestion comptable du budget alloué par la Fédération Française de Voile.
    • Réalisation du plan de financement et négociation des autorisations de découverts avec la banque.
    • Communication auprès des mécènes et sponsors partenaires et présentation des comptes et résultats.

  • CAP GEMINI ERNEST & YOUNG, ESPAGNE - Stage de contrôle de gestion

    2000 - 2000 (5 mois à Barcelone)

    • Rédaction des rapports de performance et de tableaux de bords financiers.
    • Compilation et analyse des données financières de l’entreprise.
    • Réalisation d’une étude de marché sur les secteurs du tourisme et du transport.

  • PERFORMANCE SAILCRAFT, ANGLETERRE - Stage de marketing

    1999 - 1999 (4 mois, Banbury).
    - Réalisation d’une étude de marché sur la voile en Europe.
    - Rapport sur les performances concernant la qualité du service.
    - Rationalisation du process de distribution en Europe.

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