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Elodie LUC

Boulogne-Billancourt

En résumé

De formation ingénieur, j’ai commencé ma carrière en participant à des projets d’amélioration de rendement de lignes de production en cherchant à réduire leur impact environnemental avant de me diriger vers le métier de consultant spécialisé en management de projet.

J’occupe actuellement une fonction opérationnelle et transversale au sein de mon client actuel. Ma mission est double :
- assurer le pilotage d'activités et la satisfaction client
- assurer la coordination des consultants intervenant sur le périmètre
Mes objectifs : être un support et relais privilégié en cas de difficultés, être un accélérateur de réussite par la valorisation et l'épanouissement professionnel des membres de l'équipe, obtenir 100% d'acceptation des livrables fournis et s'améliorer toujours et encore :)

Mes valeurs : transparence, confiance et créativité !

Je suis en parallèle très attentive aux aspects développement durable, notamment ce qui touche aux thématiques de consommation durable et responsable dans le respect des conditions humaines, environnementales et de la santé publique.

En bref : gérer des projets, développer l'humain et agir pour l'environnement sont mes principales motivations

Besoin d'en savoir plus ? N'hésitez pas à me contacter :)

Mes compétences :
Ingénierie
R&D
Gestion de projet

Entreprises

  • MI-GSO - Ingénieur PMO, Excellence opérationnelle | Pilote Synthèse Prototype Mécanique

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Démarrant une nouvelle mission de pilotage PMO et excellence opérationnelle au sein du département des Prototypes Mécaniques chez Renault SAS, j'ai pour responsabilité:
    - la définition et la structuration des livrables (consolidation et mise à jour du cahier des charges client)
    - le pilotage et l'animation d'instances clés
    - la coordination et synthèse des livrables Renault & Nissan
    - le pilotage des coûts et du plan de charge du département
    - la standardisation des processus organisationnels existants et l'implémentation d'améliorations
    - la définition d'indicateurs et la création de tableaux de bord nécessaires à la mesure de la performance
    - l'accompagnement des responsables métiers dans la mise en œuvre de transitions opérationnelles
    - la mise en place d'une démarche d'amélioration continue

    Par ailleurs, mon rôle de Chef de mission est d'assurer la structuration, le cadrage et la réalisation des missions ainsi que l'ensemble des activités définies avec les clients pour chaque direction où l'équipe intervient. J'ai pour mission :
    - l'encadrement et l'intégration opérationnelle des consultants sur des missions de pilotage PMO
    - la présentation des livrables hebdomadaires et mensuels de l'équipe aux clients
    - la formation des nouveaux arrivants et le suivi de leur montée en compétence
    - le développement de l'équipe au travers d'ateliers intéractifs
    - la création de synergie entre les différentes directions à travers des sujets transverses

  • MI-GSO - Ingénieur Planification Projet

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 En mission chez RENAULT SAS, je suis responsable du pilotage et de l'animation délai depuis le lancement jusqu'à la fin d'un projet.
    Mes activités opérationnelles comprennent notamment :
    - la construction des Master plannings
    - la synchronisation des interfaces métiers
    - le suivi de l’avancement, l’identification des écarts et leurs impacts
    - la construction et la diffusion des avis planificateur délais

    En parallèle, mon rôle de relais technique sur le périmètre planificateur projet est d’assurer l’intégration et la montée en compétence des nouveaux arrivants, ainsi que le suivi de leurs livrables.

  • APERAM Stainless France (ARCELOR MITTAL) - Ingénieur R&D

    2012 - 2014 En charge des activités R&D process de traitement de surface des aciers inoxydables (notamment décapage et suivi des bains).
    J'ai été amenée gérer des projets de recherche visant à optimiser la productivité, le coût et la qualité du produit tout en réduisant l'impact environnemental de son process de fabrication, ainsi que d'apporter une assistance technique aux unités de production à froid en France et à l'étranger (Belgique, Brésil).

  • Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) - Elève-ingénieur recherche année 3

    2011 - 2011 Etude des effets de l’addition de fibres ou nanotubes de carbone à l’électrode négative sur la cyclabilité à long terme des batteries Lithium-ion pour véhicules électriques & hybrides.

    - Définition d’un plan de travail (matériaux utilisés & proportions, ordonnancement des tâches, etc.)
    - Fabrication des électrodes (Revêtement à l’aide d’un Doctor Blade, laminage, découpe, séchage)Assemblage de batteries bouton dans une boite à gants
    - Test/Cyclage et caractérisation des batteries assemblées (logiciel Maccor)
    - Observation des anodes par MEB (Microscopie Electronique à Balayage)
    - Mesures de conductivité (mesure 4 pointes, logiciel CorrView)

  • Electric Power University of Vietnam (EPU) - Elève-ingénieur année 2

    2010 - 2010 Etude du réseau électrique Vietnamien,lignes électriques aériennes & prise de terre - Analyse de deux études de cas d'électrocution, détermination des différents types de corrosion ayant conduit à l'endommagement du réseau électrique

  • AELIA - Hôtesse d'accueil

    NEUILLY SUR SEINE 2009 - 2009 Accueil téléphonique en français et anglais
    Reception des visiteurs
    Tri du courrier
    Réservation de salle
    Assistance au service des Ressources Humaines

  • ECE Zodiac - Elève-ingénieur année 1

    2008 - 2008 Standardisation des matériaux - Classement des matériaux utilisés pour la construction d'équipements aéronautiques selon leurs caractéristiques mécaniques, physiques, chimiques/ utilisation Microsoft Excel

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2017 - maintenant Project Management Professional - PMP

  • MOOC ECOLE CENTRALE DE LILLE

    A Distance 2014 - 2014 Certificat avancé authentifié

    "Gestion de projet" :
    - Outils d'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, RACI, PERT, GANTT)
    - Gestion de budget
    - Maîtrise des risques
    - Calcul de rentabilité
    - Analyse stratégique des projets

  • KTh Royal Institute Of Technology (Stockholm)

    Stockholm 2010 - 2010 Chemical Science and Engineering

  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2008 - 2011 Ingénieur

  • Institut National Polytechnique CPP

    Nancy 2006 - 2008 Physique chimie & mecanique

  • Lycée Jean De La Fontaine

    Paris 1998 - 2006

Réseau

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