Mes compétences :
Budget
CEGID
Cognos
COMMERCE
Consolidation
E commerce
FORECAST
Internet
Oracle
Recouvrement
Reporting
Sage
SAP
SOX
Us gaap
Entreprises
LINKFLUENCE
- Directrice Administrative et Financière
2014 - maintenant
Leguide.com
- Responsable contrôle de gestion
2011 - 2014- Consolidation et analyse des reportings mensuels de la société LeGuide.com et de ses filiales allemandes Ciao & Dooyoo
- Rapprochement des chiffres consolidés avec le budget annuel et les KPIs et préparation des analyses mensuelles destinées à la direction et à l'actionnaire Lagardère Active
- Etablissement du budget et des forecasts
- Coordination des différents interlocuteurs impliqués dans la production des états financiers ( cabinet comptable, prestataire de gestion de la comptabilité client, comptable, filiales,...)
- Gestion des prestataires de gestion de recouvrement
- Suivi et contrôle de la facturation
- Analyses ad-hoc
CBS Interactive
- Contrôleur de gestion
Levallois-Perret 2009 - 2011Clôtures mensuelles (contrôle des écritures comptables, suivi des provisions, reporting US GAAP, analyses du réalisé et préparation des synthèses pour la finance internationale, ..)
Élaboration et suivi du budget annuel du P&L, mise à jour mensuelle du prévisionnel avec la collaboration des responsables de département et du directeur général
Développement d’outils d’analyse et de tableaux de bord destinés aux opérationnels ( suivi des visiteurs uniques/pages vues par site; analyse de la performance des équipes commerciales;...)
Mise en place et contrôle des procédures internes SOX
GE Healthcare- Medical Diagnostics ( France & Belux)
- Apprentie en contrôle de gestion
2008 - 2009Analyse des ventes, de la marge et du pricing- Analyse des écarts par rapport aux objectifs
Analyse mensuelle et trimestrielle des charges fixes du P&L
Automatisation d’outils d’analyse
Participation à l’élaboration des budgets 2009 et 2010
Divers (clôtures mensuelles, communication des résultats, analyses ponctuelles,...)
EADS Astrium - Portsmouth (UK)
- Assistante Contrôle de gestion de projets
2007 - 2008Management des coûts de fabrication de satellites de télécommunication
Elaboration de l’EAC0 (budget au jour 1) avec la collaboration des opérationnels
Analyse des écarts, préparation des révisions budgétaires, mise à jour des estimés
Analyse du cash flow
Participation à la création de modèles de coûts pour les appels d’offres