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Elodie SAUBADU

BORDES

En résumé

Attirée par les projets à haute valeur ajoutée technologique, j’ai rapidement développé une double compétence me permettant de m’investir dans les différentes étapes de projets SI en restant centrée sur des principes forts comme l’orientation client, la communication et l’amélioration continue des services.
Depuis six ans, je suis chef de projet SIRH ; à la frontière entre la direction des ressources humaines et la direction des systèmes d’information je côtoie les problématiques du SIRH et gère la mise en œuvre des évolutions SAP et autres projets RH (Pilotage de la masse salariale, Bi/Report, Organigrammes, Gestion des évaluations, Gestion de la rémunération ...)


Mes compétences :
Paie
Gestion de projet
ITIL
Gestion des risques
Gestion de temps
SAP HCM
SAP
Chef de projet
SIRH
Qualité

Entreprises

  • Turboméca - Pilote fonctionnel HR

    BORDES 2014 - maintenant 07/2014 au 09/2014 : Pilote fonctionnel HR
    10/2014 - 05/2015 : CPI avant projet Kairos
    06/2015 ...: Chef de projet informatisation Kairos (déploiement SAP PT+ESS/MSS + portail + Kaba ERP)

  • EURALIS - Responsable/Chef de projet SIRH

    LESCAR 2008 - maintenant Depuis le 01.01.2013 : définition d'un schéma directeur SIRH autour de plusieurs projets, développement d'un service SIRH transverse à tous les métiers RH.

    PROJETS :
    - Pilotage de la masse salariale : élaboration et suivi du budget de frais de personnel en relation avec le contrôle de gestion social, simulations/projections forecast, consolidation Groupe
    - Refonte du datawarehouse BI/BO (bilan social et autres reports ...)
    - Organisation et organigrammes (process et SAP HR - OM)
    - Déploiement de Success Factors

    Activités projets :
    - Aide à l'expression du besoin, animation d'ateliers métiers, rédaction des cahiers des charges et/ou d'adéquation SAP
    - Aide aux choix : appel d'offres, benchmark
    - Rédaction ou validation des spécifications fonctionnelles (nouvelles solutions, programmes et interfaces SAP HR et autres outils SIRH)
    - Chiffrages, élaboration des plannings de mise en oeuvre , suivi de l'avancement et des charges
    - Animation des COPRO et COPIL
    - Pilotage des prestataires projet
    - Participation à la réalisation en tant que consultant SAP HCM
    - Assistance à la recette (suivi anomalies)
    - Validation des solutions selon les pré-requis techniques de la DSI, pilotage de la mise en production
    - Gestion des contrats de prestation et suivi budget

    Maintenance en condition opérationnelle du SIRH Maintenance Paie et Gestion des temps et des interfaces avec les autres outils SIRH (Temptation, Notilus, BW, Anael, Inser RH ...)

    - Aide à la formalisation des fiches métiers d'anomalies et évolutions (évolutions légales, conventionnelles, accords d'entreprise, nouvelles sociétés, nouvelles règlementations)
    - Analyse et paramétrages Time, Paie et Administration du personnel,
    - Suivi & planification des développements spécifiques et/ou d'interfaces et des paramétrages SAP HR
    - Pilotage et suivi de la TMA (contrat et réalisation)

  • Turbomeca - CHEF DE PROJET Mise en place Outil KM et Content Management

    BORDES 2007 - 2008 Mise en place d’un outil KM au sein de la DRH

  • Total - INGENIEUR ETUDE ET DEVELOPPEMENT - DSI

    COURBEVOIE 2003 - 2007 1 ère Mission : Projet DSI - Refonte des applications de gestion logistique.
    2ème mission : Projet DSI - 2006 - Participation au projet de réorganisation du support aux utilisateurs suivant le référentiel ITIL : implantation d’un Help Desk et de la gestion des problèmes

Formations

  • CNAM IPST CNAM

    Toulouse 2003 - 2007 Ingénieur SI option Méthodologie Gestion de projet

    Mention Bien

Réseau

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