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Elsa DEMANGEON

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

MANAGEMENT
Management d’entités techniques acquis au cours de 10 années d’expérience dans l’automobile (management hiérarchique de 16 personnes actuellement)
Management de projets dans les objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation (C4 Picasso, C3 Picasso, C-Elysée\301…)
Pilotage fournisseurs (VALEO, DELPHI, KOSTAL, TYCO, MTA, OMRON, …)
Connaissance des principes et outils du Lean en R&D et des référentiels d’amélioration continue

TECHNIQUE
Développement faisceaux et connectiques
Développement boîtiers de distribution et de protection électriques
Développement calculateurs électroniques
Architecture électrique électronique automobile (réseaux multiplexés CAN, LIN)
Maquette numérique (CATIA)


Mes compétences :
Automobile
Chef de projet
Electricité
Electronique
Technique
Technique automobile

Entreprises

  • PSA - Chef de service Mécatronique et CAO des Modules Cockpit Sécurité Infotainment de la direction EE

    2012 - maintenant Mission de Management – 16 personnes sur 2 sites (2 IC ; 14 ETAM)
    Réaliser les activités de conception mécatronique et CAO pour les pièces du périmètre Cockpit Sécurité Infotainment dans le respect des objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation des projets.
    Pièces : combiné, ADAS, télématique, VCI, COM, façade multiplexée,…
    Fournisseurs : VALEO, MAGNETI MARELLI, DELPHI, KOSTAL,…
    Gérer la maquette numérique.
    Garantir le déploiement du projet de changement de gestion des données de conception (Product Lifecycle management) et de CATIA V6 dans le service.
    Créer et animer le service.
    - Définition de la mission, des processus, du référentiel, des indicateurs et déclinaison du contrat d’objectif de la direction
    - Animation de l’UEC (unité élémentaire de conception) et de ses activités sous les principes du LEAN management
    - Réalisation, suivi et rationalisation des budgets ressources et déplacements
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de service boîtiers de distribution/protection électrique\Relais\Fusibles de la direction EE

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Mission de Management – 8 personnes (6 IC ; 2 ETAM)
    Réaliser les développements dans le respect des objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation des projets.
    Pièces : boîtiers relais fusible moteur et habitacle, boîtier fusible départ batterie, relais pluggés, fusibles,…
    Fournisseurs : MTA, TYCO, DELPHI, OMRON, CARTIER, LITTELFUSE, YAZAKI, LEAR, LEONI,…
    Créer et animer le service.
    - Définition de la mission, des processus, du référentiel, des indicateurs et déclinaison du contrat d’objectif de la direction
    - Définition de la politique technique du domaine (bench, études de concept, perspectives techniques et stratégie achat)
    - Animation de l’UEC (unité élémentaire de conception) et de ses activités sous les principes du LEAN management
    - Réalisation, suivi et rationalisation des budgets ressources et déplacements
    - Responsable de la rationalisation des sociétés de prestations extérieures R&D pour le service et de leur externalisation
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet faisceaux et composants associés C-Elysée/301 de la direction EE

    Rueil Malmaison 2008 - 2010 Mission technique – 8 personnes (8 ETAM)
    Réaliser la conception des faisceaux et pièces associées avec prise en compte des spécificités du projet : conception bas coût, programme monde et multi-plaques (Europe, Chine, Inde et Amérique Latine) et multi-silhouettes dans le respect des objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation du projet.
    Pièces : faisceaux véhicules (principal, habitacle, planche de bord, ouvrants), câbles batterie, pièces et supports (agrafes, goulottes), connectiques et périconnectiques associées
    Fournisseurs : YAZAKI, TYCO, MOLEX,…
    - Sourcing fournisseurs « low cost » sur les différentes plaques
    - Réalisation de RFI pour recherche de mode de fonctionnement en rupture (partenariat BE/industrialisateur)
    - Réalisation de RFQ monde et par plaque, pilotage des équipes fournisseurs, réalisation d’audits
    - Pilotage de la conception produit/process des faisceaux et pièces associées
    - Pilotage des PRF en rupture et des portefeuilles d’économies techniques
    - Réalisation, suivi et rationalisation des budgets ressources et déplacements
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet faisceaux et composants associés C3 PICASSO de la direction EE

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Mission technique – 8 personnes (8 ETAM)
    Réaliser la conception et l’industrialisation des faisceaux et pièces associées sur site de production à l’international (Trnava, Slovaquie) dans le respect des objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation du projet.
    Pièces : faisceaux véhicules (principal, habitacle, planche de bord, ouvrants), câbles batterie, pièces et supports (agrafes, goulottes), connectiques et périconnectiques associées
    Fournisseurs : YAZAKI, DELPHI, TYCO, TRW, ateliers protégés, …
    - Réalisation des RFQ Faisceaux et composants de faisceaux fournisseurs, pilotage des équipes fournisseurs, réalisation d’audits
    - Pilotage de la conception produit/process des faisceaux et pièces associées et suivi de leur industrialisation sur sites (bureaux d’études, usines constructeur et fournisseurs)
    - Pilotage des PRF et des portefeuilles d’économies techniques
    - Réalisation, suivi et rationalisation des budgets ressources et déplacement
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet calculateurs Habitacle C4 PICASSO de la direction EE

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 Mission technique – 10 personnes (5 IC - 5 ETAM)
    Réaliser la conception et l’industrialisation des pièces sur site de production à l’international (Vigo, Espagne) dans le respect des objectifs Qualité/Coût/Délai/Prestation du projet.
    Pièces : ADAS, audio, pushs,…
    Fournisseurs : VALEO, BOSCH, KOSTAL, HIRSCHMANN, PHILIPS, …
    - Réalisation des RFQ, pilotage des équipes fournisseurs
    - Pilotage de la conception produit/process des pièces et suivi de leur industrialisation sur sites (bureaux d’études, usines constructeur et fournisseurs
  • Nexter - Ingénieur Soutien Logistique

    Versailles 2002 - 2003 Réaliser une simulation de soutien logistique d'équipements du char Leclerc
  • RATP - INGENIEUR PROJET pour le département Matériel Roulant Ferroviaire

    Paris 2002 - 2002 Mission technique – Ingénieur projet
    Réaliser la documentation du système de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur du département
  • Nexter - Chef de Projet SPICE pour le département des Etudes et Ingénierie Systèmes

    Versailles 2001 - 2002 Piloter le projet de qualification SPICE (équivalent CMMI) au sein du service (sur 3 sites en France)

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