Mes compétences :
Communication
ONG
Système d'information
Entreprises
Mutualité Sociale Agricole, Caisse Centrale
- Chef de projet DSN (Déclaration Sociale Nominative)
2014 - 2015La DSN est un projet national dont le but est de remplacer, pour les entreprises, toutes les déclarations sociales par une transmission unique et dématérialisée des données nécessaires. Au sein de la Maîtrise d’Ouvrage, j’étais chargée d’assurer le déploiement de la DSN dans les 35 caisses de MSA et les entreprises affiliées, et notamment :
- Participation aux instances projets en interne à la MSA et dans le cadre de l’inter-régime,
- Formation des correspondants DSN des caisses de MSA: organisation, création des supports, animation,
- Animation du réseau de ces correspondants au sein des caisses de MSA,
- Pilotage de l’évolution des outils de suivi du projet,
- Accompagnement spécifique des grands groupes passant à la DSN dont Groupama, Crédit
Agricole.
UNA
- Responsable du pôle Systèmes d’Information (SI)
2008 - 2013UNA, l'Union Nationale de l’Aide, des Soins et des Services Aux Domiciles est la première fédération nationale de structures non lucratives (associations, CCAS, organismes mutualistes) d’aide et de soins à domicile.
Pilotage des projets SI de la fédération :
- Etat des lieux des projets des adhérents de la fédération
- Négociation avec les financeurs du budget nécessaire (6M€ sur 3ans, 3 personnes)
- Création et organisation du pôle SI
- Répartition des financements négociés pour les adhérents (1€M/an), négociation d’accords-cadres avec les fournisseurs
- Accompagnement et coordination des projets SI des adhérents
- Conseil ponctuel aux adhérents, veille, documentation
- Suivi des projets SI internes de la fédération
- Communication interne et externe concernant les projets SI des adhérents et de la fédération
Accenture
- Consultante
Paris2005 - 2008Maîtrise d’ouvrage et pilotage de projets internationaux pour différentes entités du groupe Orange (France, Suisse, Angleterre) et Wana (Maroc) :
- Analyse des besoins du client, des systèmes en place,
- Etude de faisabilité,
- Création et proposition de plusieurs solutions adaptées,
- Budgets et plannings prévisionnels,
- Spécifications fonctionnelles de la solution retenue,
- Suivi du développement, des fournisseurs,
- Suivi des tests correspondants et analyse des résultats,
- Coordination du déploiement de la solution choisie,
- Communication interne et coordination des intervenants (MOA, MOE, fournisseurs),
- Prise en compte des demandes ultérieures du client (évolutions, corrections).
- Coordination de l’activité de support 24*7 et gestion des plannings d’une équipe de 8 personnes,
- Formation : conception des supports et formation des nouveaux utilisateurs.
