Mes compétences :
Management de production
Lean Manufacturing
Management des Services (Systèmes de production, M
Entreprises
Fuji Autotech
maintenant
Mgi Coutier
- Responsable du Service Maintenance
Champfromier2018 - maintenantEquipementier automobile de 1er rang D'avril 2018 aujourd'hui - Responsable du Service Maintenance Responsable de 14 collaborateurs
* Réorganisation du fonctionnement du Service selon les directives du Groupe ;
* Mise en place du suivi de la Maintenance préventive ;
* Taux de réalisation de la maintenance préventive amélioré de 15%
Mgi Coutier
- Responsable de Production
Champfromier2016 - 2018* Encadrement de la Production dans un esprit cout, qualité, délai ;
* Gestion des services Méthodes Vie Série et Maintenance, gestion des équipes à distance (SD) ;
* Augmentation de volume de production de 5%
Fligitter
- Responsable de Production
2013 - 2016*
Bantzenheim (France)
75 collaborateurs
Pilotage de la production, suivi des résultats QCD
* Analyse du flux de matière et des informations et réimplantation des secteurs annexes ;
* Augmentation de volume de production de 10% en 2 ans, réduction des SAV de 50%
Fuji Autotech
- Responsable Service Systèmes de Production
2010 - 2013Equipementier automobile de 1er rang (japonais) De 2010 à 2013 - Responsable d'amélioration continue 320 collaborateurs
* Réimplantation de 5 lignes d'assemblage (VSM), mise au takt time et équilibrage (11 opérateurs en moins) ;
* Déploiement 5S, formation de l'encadrement (27 personnes), pilotage de 3 chantiers, mise en place des audits ;
* Implémentation et pilotage de la méthode de résolution de problème QRQC (8 chantiers) ;
* Formation du personnel et de l'encadrement au Lean ( 250 personnes, 25 séances d'un jour) ;
* Optimisation du circuit du petit train et chariots élévateurs (- 50 % de stock aux abords des lignes) ;
* Réalisation des standards de travail et mise à jour des temps gamme ( 100 supports au poste) ;
* Mise en place de la méthode de changement rapide d'outil (SMED) (4 chantiers) ;
* Implantation d'un nouveau magasin expéditions ;
* Réalisation d'un chantier TPM sur une ligne de martelage (augmentation de 10% de TRS) ;
* Réalisation des cotations ergonomiques et amélioration des conditions de travail du personnel ;
* Réalisation des outils de suivi des indicateurs de performance par les Agents de maitrise ;
* Réalisation du reporting pour la Direction sur les résultats obtenus ;
* 4 semaines de formation au Japon sur les techniques d'amélioration pratiquées dans l'usine mère du Groupe
Fuji Autotech
- Pilote d'integration des nouveaux projets
2007 - 2010Equipementier automobile de 1er rang De 2007 à 2010 - Pilote d'intégration des nouveaux projets en production 320 collaborateurs
* Collaboration avec le Chef de Projet (participation aux AMDEC, intégration des principes LEAN dans la conception et l'implantation des machines etc.) ;
* Suivi de la performance des nouveaux projets dans la phase démarrage série et pilotage de la transition des Projets vers le Service Production ;
* Intégration réussie de 3 projets avec un rendement supérieur à 85% dans la phase démarrage série
Fuji Autotech
- Superviseur de Production
2003 - 2007325 collaborateurs
* Management d'une équipe de production de 25 personnes en assurant les objectifs S,Q,C,D ;
* Mise en œuvre des plans de progrès
1995 - 2003Equipementier automobile de 1er rang De 1995 à 2003 - Conducteur d'installations automatisées 325 collaborateurs
* Conduite des installations automatiques, formation du personnel
