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Elvedin KUDIC

MANDEURE

En résumé

Mes compétences :
Management de production
Lean Manufacturing
Management des Services (Systèmes de production, M

Entreprises

  • Fuji Autotech

    maintenant
  • Mgi Coutier - Responsable du Service Maintenance

    Champfromier 2018 - maintenant Equipementier automobile de 1er rang D'avril 2018 aujourd'hui - Responsable du Service Maintenance Responsable de 14 collaborateurs
    * Réorganisation du fonctionnement du Service selon les directives du Groupe ;
    * Mise en place du suivi de la Maintenance préventive ;
    * Taux de réalisation de la maintenance préventive amélioré de 15%
  • Mgi Coutier - Responsable de Production

    Champfromier 2016 - 2018 * Encadrement de la Production dans un esprit cout, qualité, délai ;
    * Gestion des services Méthodes Vie Série et Maintenance, gestion des équipes à distance (SD) ;
    * Augmentation de volume de production de 5%
  • Fligitter - Responsable de Production

    2013 - 2016 *

    Bantzenheim (France)
    75 collaborateurs

    Pilotage de la production, suivi des résultats QCD

    * Analyse du flux de matière et des informations et réimplantation des secteurs annexes ;
    * Augmentation de volume de production de 10% en 2 ans, réduction des SAV de 50%
  • Fuji Autotech - Responsable Service Systèmes de Production

    2010 - 2013 Equipementier automobile de 1er rang (japonais) De 2010 à 2013 - Responsable d'amélioration continue 320 collaborateurs
    * Réimplantation de 5 lignes d'assemblage (VSM), mise au takt time et équilibrage (11 opérateurs en moins) ;
    * Déploiement 5S, formation de l'encadrement (27 personnes), pilotage de 3 chantiers, mise en place des audits ;
    * Implémentation et pilotage de la méthode de résolution de problème QRQC (8 chantiers) ;
    * Formation du personnel et de l'encadrement au Lean ( 250 personnes, 25 séances d'un jour) ;
    * Optimisation du circuit du petit train et chariots élévateurs (- 50 % de stock aux abords des lignes) ;
    * Réalisation des standards de travail et mise à jour des temps gamme ( 100 supports au poste) ;
    * Mise en place de la méthode de changement rapide d'outil (SMED) (4 chantiers) ;
    * Implantation d'un nouveau magasin expéditions ;
    * Réalisation d'un chantier TPM sur une ligne de martelage (augmentation de 10% de TRS) ;
    * Réalisation des cotations ergonomiques et amélioration des conditions de travail du personnel ;
    * Réalisation des outils de suivi des indicateurs de performance par les Agents de maitrise ;
    * Réalisation du reporting pour la Direction sur les résultats obtenus ;
    * 4 semaines de formation au Japon sur les techniques d'amélioration pratiquées dans l'usine mère du Groupe
  • Fuji Autotech - Pilote d'integration des nouveaux projets

    2007 - 2010 Equipementier automobile de 1er rang De 2007 à 2010 - Pilote d'intégration des nouveaux projets en production 320 collaborateurs
    * Collaboration avec le Chef de Projet (participation aux AMDEC, intégration des principes LEAN dans la conception et l'implantation des machines etc.) ;
    * Suivi de la performance des nouveaux projets dans la phase démarrage série et pilotage de la transition des Projets vers le Service Production ;
    * Intégration réussie de 3 projets avec un rendement supérieur à 85% dans la phase démarrage série
  • Fuji Autotech - Superviseur de Production

    2003 - 2007 325 collaborateurs

    * Management d'une équipe de production de 25 personnes en assurant les objectifs S,Q,C,D ;
    * Mise en œuvre des plans de progrès
  • FAURECIA - Conducteur d'installations automatisées

    1995 - 2003 Equipementier automobile de 1er rang De 1995 à 2003 - Conducteur d'installations automatisées 325 collaborateurs
    * Conduite des installations automatiques, formation du personnel

Formations

  • Lycée Raoul Follerau

    Belfort 2000 - 2003 BTS Maintenance Industrielle
  • Lycée Technique (Prijedor)

    Prijedor 1985 - 1989 Baccalauréat Technique

Réseau

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