Clarins
- Manager Opérationnel Grands Magasins et Spas
Paris2012 - maintenantAccompagnement et montée en puissance d'une équipe de 50 personnes, dont 15 en direct.
Mise en place de l'excellence de la vente et de la relation clients auprès des équipes.
Lien entre le siège et le terrain pour garantir la réalisation des objectifs de chiffre, la mise en place des différentes opérations marketing et la réalisation d'animations locales.
Organisation de soirées évènements dans les flagships de la marque, avec les directeurs marque et enseigne.
Ouverture du nouveau Clarins Skin Spa Neuilly, vitrine de la marque.
- Suivi de l’intégralité du projet
- Participation aux décisions stratégiques
- Point central entre les différents corps de métier et les équipes terrain
- Inauguration du Spa
AUCHAN OKABE
- CHEF DE SECTEUR PRODUITS FRAIS
Villeneuve-d'Ascq2011 - 2012Ma mission dans un premier temps:
Réorganisation humaine d’un secteur de 80 collaborateurs
Changer les pratiques d’hygiène
BILAN
-> Assainissement des équipes
-> Amélioration de l’hygiène
AUCHAN OKABE (Le Kremlin Bicêtre)
- CHEF DE SECTEUR MAISON LOISIRS
2009 - 2011OUVERTURE DU MAGASIN AUCHAN OKABE
Construction du projet commercial du secteur Maison Loisirs
Recrutement de 5 chefs de rayon et 30 collaborateurs
Aménagement du magasin
Formation des équipes
Faire tourner le tout en Mars 2010 après 6 mois de préparation
BILAN
-> Interaction avec tous les corps de métiers sur une ouverture
-> Bonne gestion du temps
-> Beaucoup de recherche et de rigueur
-> Le magasin vitrine Auchan
AUCHAN LA DEFENSE
- CHEF DE SECTEUR PRODUITS FRAIS LIBRE SERVICE
Villeneuve-d'Ascq2008 - 2009Responsable de 5 cadres qui pilotent chacun leurs comptes et commerce
Donner l’impulsion
Organiser toutes les saisonnalités (achat + réalisation)
Garantir les comptes
AUCHAN LA DEFENSE
- CHEF DE RAYON JOUET
Villeneuve-d'Ascq2005 - 2007Responsable d’une équipe de 3 personnes à 15 en fin d’année
Dynamiser le commerce et préparer la saison de Noël (50% du CA)en acht et implantation. puis négociation des retours avec les fournisseurs.
Dégager un compte rentable sur toutes les lignes
Progression à 2 chiffres en CA et en marge sur les deux années d'exploitation.
CLARINS
- DEVELOPPEMENT FORMATION INTERNATIONALE
Paris2005 - 2005STAGE FIN D'ETUDES 9 MOIS
Assister la responsable des outils de formation
Elaboration de books de formation, cd Rom, livrets d’apprentissage destinés aux salons de beauté à l’international
Rédaction en anglais et français
-> Bonne maitrise de rédaction de rapports et de power point
-> Bon esprit de synthèse
DARPHIN
- COORDINATRICE POINTS DE VENTE
2004 - 2004STAGE DE 6 MOIS EN AUSTRALIE
Soutien auprès des 10 distributeurs à travers le pays
Formation, vente et animation sur le terrain,
Commandes et rapports à la maison mère
-> Croissance en chiffre et en notoriété de la marque en Australie
-> Des équipes motivées et formées aux produits
Formations
Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers ESSCA (Angers)
Angers2000 - 2005marketing de la grande consommation
Echange étudiant de 6 mois, dans une Business School à Bombay, Inde.