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Emilie ERICK

SAINT-JEAN-D'HEURS

En résumé

GESTION ET SUIVI DE PROJETS :

Piloter les projets impactant le service Clients
Coordonner la mise en gestion des nouveaux contrats
Définir les processus de gestion lors de la commercialisation d'un nouveau produit
Elaborer le dossier "éditique"
Elaborer les jeux de tests
Réaliser les recettes de mise en gestion des produits ou services
Détecter les anomalies et mettre en œuvre les actions correctives
Gérer le suivi d'avancement des projets en liaison avec l'AMO (Assistance Maîtrise d'Ouvrage)
Rédiger le guide de formation pour la mise en gestion
Suivre le produit une fois la mise en gestion effectuée


FONCTIONNELLE :

Architecture du système d’information
Réglementation et législation de l’assurance (Vie et IARD)
Dispositif anti blanchiment des capitaux


SAVOIR-FAIRE :

Analyser, synthétiser, communiquer et convaincre
Exigence du résultat
Capacité d'adaptation/d'apprentissage, initiative/autonomie, réactivité/décision
Sens du service


Mes compétences :
Excel
Quality Center
Ms project
Sunshine (outil de gestion de contrats)

Entreprises

  • Auxia - Chef de Projet AMOA

    2008 - maintenant Filiale du groupe Malakoff Médéric, leader en gestion de contrats prévoyance obsèques

    2008 – Gestionnaire polyvalente
    2009 – Chargée de recette fonctionnelle du nouveau système d’information
    Depuis 2011 – Chef de Projet AMOA
  • Cache Cache - Vendeuse en prêt-à-porter

    Saint-Malo 2007 - 2007
  • MMA - Collaboratrice d’agent général d’assurance

    LE MANS CEDEX 9 2006 - 2006

Formations

  • CEGOS

    Paris 2011 - 2011 Définir son projet pour identifier la cible
    Clarifier sa mission : rôle et moyens
    Construire une démarche projet
    Réunir les compétences pour constituer l'équipe
    Piloter le projet au quotidien
  • Lycée Ambroise Brugiere

    Clermont Ferrand 2003 - 2005 BTS Assurance