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Emilie JEANNEL

Paris

En résumé

Double expérience en cabinet d'audit puis en entreprise au sein d'une société mère puis une filiale d'une groupe américain dans un contexte en évolution

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Audit financier
ERP: Navision, Netsuite

Entreprises

  • Piksel France - Directrice Administrative et Financière

    Paris 2010 - maintenant Solutions de diffusion de vidéos multi supports et d’intranet par réseau d’écrans
    Groupe international (ex Kit Digital côté au Nasdaq) – CA de 140 M$ - 700 collaborateurs

    - Dans un contexte en évolution, pilotage de la finance afin d’assurer la fiabilité de la production de l’ensemble des données financières (clôture mensuelle J+3, cash flows, budgets et reforecasts)
    - Accompagnement du DG France et de la Direction EMEA / US dans leur prise de décisions
    - Optimisation des outils (implantation d'un nouvel ERP) et des process groupe
    - Supervision des RH et du juridique commercial et corporate / Participation aux opérations de simplification des structures
    - Gestion des litiges, contrôles fiscaux, subventions et CIR

  • AdUX - HiPay (ex Groupe HiMedia) - Directrice du Contrôle de Gestion Groupe

    2005 - 2010 Régie publicitaire/Micro-paiement/Editeur de sites Internet
    Groupe coté sur Euronext présent dans 11 pays - CA de 172 M€ - 500 personnes - 30 filiales

    - Mise en place du service contrôle de gestion dans un contexte de forte croissance interne et externe (intégration de 17 filiales – CA multiplié par 7 en 4 ans)
    - Reporting mensuel à destination de la direction et des administrateurs
    - Accompagnement des directeurs des filiales et des Business Units dans le suivi de leurs activités
    - Consolidation budgétaire et reforecasts mensuels

  • Mazars - Manager

    Paris La Défense 1999 - 2005 Audit financier – Groupe présent dans 68 pays – CA de 1 500 M€ - 20 000 personnes

    - Commissariat aux comptes : gestion d’un portefeuille de sociétés et groupes réalisant un CA de 20 à 300 M€
    - Audit du contrôle interne et des comptes sociaux et consolidés
    - Encadrement et formation des équipes
    - Principaux secteurs d’intervention :
    • SERVICES : Perception de droits d’auteur (SACD), Transport urbain (Transdev filiale du groupe CDC), Gestion de parc informatique (Parsys), Formation (Thalès), holding (Lagardère)
    • INDUSTRIE : Fabrication d’articles textiles pour jardin (N.P. Créations), Fabrication de fenêtres, portes et stores sur mesure (Franciaflex filiale du groupe Arbel), Aciérie et Fonderie (SAFE Métal)
    • NEGOCE : Grande surface de bricolage (Mr Bricolage)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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