Mes compétences :
Gestion de projet
International
Microsoft SharePoint
ITIL
SOX
Informatique
Management
Entreprises
Total
- Business Analyst for Drilling & Wells
COURBEVOIE2016 - maintenant
Total E&P Angola
- Chef de section SIE-SIG
COURBEVOIE2015 - 2016
Total E&P Angola
- Chef de section SIE
COURBEVOIE2013 - 2015
TOTAL SA
- Chef de projet 2.0
COURBEVOIE2012 - 2013Mise en place d'un portail d'entreprise 2.0 et d'un réseau social d'entreprise
TOTAL E&P
- Chef de projet SAP
COURBEVOIE2007 - 2011Pilotage et gestion de projets :
- Projet de mise en place d'un Procurement Workflow au Siège,
- Projet de modélisation des processus Métiers SAP des filiales dans l’outil ARIS, comparaison des modélisations et organisation d’un séminaire d’arbitrage dans le but d’harmoniser certains processus,
- Projets dans le domaine Finance : gestion du plan de compte, gestion des services et provisions, ...
Activités autres :
Communication du Centre de Compétences SAP : mise à jour de l’Intranet et des SharePoints associés, élaboration de la newsletter,
Animation du réseau en charge de la maintenance des modélisations réalisées sous Aris.
Grand groupe pétrolier
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
2005 - maintenantSarbanes-Oxley (SOX) - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en conformité des systèmes d’information sur les périmètres Holding et Exploration :
- Réalisation des procédures et identification des contrôles associés
- Mise en place et déploiement d’un référentiel de contrôle
- Auto évaluation des contrôles SOX mis en place par le Centre de Compétence SAP et par le Centre de Production Informatique
SOX Mission en filiale– Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en conformité des systèmes d’information sur les périmètres GABON, VENEZUELA, NIGERIA, LIBYE, SYRIE, ANGOLA, MYANMAR :
- Déploiement du référentiel de contrôle et adaptation au contexte local
- Réalisation des procédures locales et des fiches de tests
SMURFIT - KAPPA
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
SAINT MANDE2005 - 2006Assistance à l’implémentation des contrôles Sarbanes-Oxley (SOX) en central :
- Participation à la définition d'un référentiel de contrôle à partir de la méthodologie COSO/COBIT/ITIL
- Identification des « best practices » et mise en forme des processus à déployer pour garantir la mise en conformité (plan de remédiation)
- Vérification de l'homogénéité de l'ensemble de la documentation produite par 21 directions informatiques réparties sur 9 pays européens
- Audit des éléments de contrôles internes des services informatiques du groupe
Assistance aux IT Managers locaux (France et Allemagne) pour l’implémentation des contrôles clés afin d’être en conformité avec les exigences édictées par la loi SOX (plan de remédiation)
METRIS
- Projet interne de refonte du Système d’Information
2004 - 2005Missions :
- Analyse de l’existant
- Modélisation des processus métier
- Définition de scénarios
- Pilotage du projet
- Benchmark sur les solutions existantes en terme de gestion documentaire et de travail collaboratif
Ministère de la justice
- Pilotage et gestion du projet de placement sous surveillance électronique
Paris2004 - 2005AMOA pour le projet d'expérimentation du placement sous surveillance électronique.
Missions :
- Dépouillement des offres pour le marché de généralisation du dispositif
- Elaboration des questions pour les auditions
- Participation à la rédaction du rapport de choix