Menu

Maryline SANTINA

PAU

En résumé

Je viens de changer d'entreprise, j'ai quitté Accenture et conformément à mes souhaits je suis rentrée chez Total en province.
Je ne suis pas en recherche de poste actuellement.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Total E/P - Responsable de projets sap

    2010 - maintenant Chef de projets sap. Du cadrage au go live

  • ACCENTURE FRANCE - Consultante

    Paris 2004 - 2009 Accenture est une société de conseil tournée vers la mise en place de solution permettant l'amélioration de la performance de ses clients. Acteur dans le domaine de l'externalisation, cette entreprise est parmis les leaders des deux secteurs.

    Projet SAP R/3 chez plusieurs clients. Intervention à differentes étapes des projets dans les domaines Finances

    Domaine d'action privilégié: module SAP FICO.(plus précisement : Comptabilité client (en intégration avec le module vente), Comptabilité fournisseur et suivi des stocks(en intégration avec module achat), Comptabilité générale - problématiques des normes IFRS, Taxes, consolidation -, Comptabilité des banques, Analyse de trésorerie (cash management et liquidity planner), comptabilité des centres de profits et des centres de coûts, intégration avec les modules gestion de projet,gestion de la production et gestion de la maintenance).

    Secteurs d'activité des clients : énergie et industrie

    Périmètre géographique couvert: France, Angleterre, Allemagne.

    Management d'équipe (3 à 5 personnes)

    Consultant SAP FICO fonctionel.
    -Animation de workshop (comptabilité client et fournisseur, comptabilité générale (taxes, consolidations,clôtures...), contrôle de gestion, trésorerie - communication banquaire et analyse de trésorerie)
    -Analyse fonctionel des besoins, design des processus
    -Redaction des spécifications fonctionnelles
    -SAP FI (ECC6 & 4.7)

    Construction et gestion de projet:
    -Analyses de faisabilité (Module CO, et Dataware)
    -Analyses de besoin (Module CO, et Dataware)
    -Assistance à maîtrise d'ouvrage contrôle de gestion (spec fonctionnelles, spec détaillées)
    -Organisation des tests unitaires et intégrés (KPI, planification, suivi des résolutions, déminage)

    Change management
    -Rédaction de procédures métiers
    -Conseil organisation et refonte des process
    -Assistances démarrage contrôle de gestion
    -Création et dispense des formations (Modules FI et CO)
    -Encadrement et coordination de deux personnes situés en France et en Allemagne pour développement de support de formation.

    Compétence opérationnelle en contrôle de gestion - intégration dans équipe métier à la demande du client pour calcul des marges bruts,du résultat opérationnel et autre indicateurs de performance pour une partie du périmètre.

  • TOTAL - ASSISTANCE COORDINATION SI GESTION

    COURBEVOIE 2004 - 2004 En charge de la rédaction des procédures de gestion d'habilitation et autres procédures relatives à la coordination des métiers, j'ai été amenée à travailler avec les divers métiers de la finance et du contrôle de gestion de Total E/P. J'ai également eu pour mission la formation et l'assistance utilisateurs sur un micro-perimètre : la gestion des ventes.
    Cette expérience m'a conduite en Angola, pays difficile certe mais où j'ai appris la relativité de la condition humaine et des valeurs personnelles.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :