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Bobst
- Sourcing Sub Category Leader - Motion
2016 - maintenant
Définition, mise en place et suivi de la stratégie d'achats sur la catégorie Motion (Moteurs Électriques, Variateurs de fréquence (drives), Vérins Électriques) pour l'ensemble des sites Bobst France, Suisse, Inde, Chine, Brésil.
Support sur le portefeuille d'achats Composants Électriques pour Bobst Lyon
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GE OIL&GAS
- Acheteur Support commercial & projet
2013 - 2016
o Acheteur Support Commercial (avant prise de commande Client)
- Coordination de l'activité achat en phase commerciale : appels d'offre sur les items stratégiques, négociations, gestions de la validité des offres, lettres d'intention de commande, réservation de capacité fournisseur
- Optimisation des prix, marges et temps de cycles, via :
- Collaboration étroite avec l'équipe Achat Projet pour gérer la relation quotidienne et tactique avec les fournisseurs
- Collaboration étroite avec les équipes Techniques et Commerciales, afin de faciliter les alignements techniques.
- Gestion de réduction des coûts pour maintien de la Marge et/ou besoins projets : 15% de réduction de coûts en négociation pure sur les items stratégiques
- Gestion de la consultation et l’introduction de nouveaux fournisseurs : Approbation, Qualification, négociation des Termes & Conditions d’Achat et des Conditions générales d’Achat
o Acheteur projet – Commodités Moteurs/Alternateurs/Vorecons
- Finalisation des sélections et négociations initiées en phase Commerciale.
- Négociation, mise en place et suivi de contrats cadres liés aux Prestations sur Site Client : Installation, Démarrage, Maintenance.
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ABYLSEN pour GE OIL&GAS
- Acheteur industriel en phase projet
2012 - 2013
Lancement, gestion et négociation des appels d’offres via l’utilisation de différents outils de négociation (e-auction, Face à face, etc. …)
Négociation et suivi de contrats entre fournisseurs et entités locales GE (Brésil, Kazakhstan, Turquie, …)
Gestion et clôture des non conformités
Contribution aux négociations de recouvrement de pénalités de retard et de coûts liés à la non-qualité
Gestion et développement du portefeuille suivant :
- Achat en phase projet des commodités générateurs (moteurs, transformateurs, variateurs), alternateurs, pompes, pièces de rechanges et démarrage.
- Achat et contrat cadre Prestations d’assistance Générateur/Alternateur : démarrage des machines tournantes lors d’essais et démarrage sur site, intervention pour remise en état matériel, etc
- Achat et contrat cadre Prestation Field Services (Portefeuille ~15M€): montage mécanique, supervision, Control-system, démarrage machines, site manager, maintenance, etc
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Abylsen pour GE Oil &Gas
- Sourcing project manager
2011 - 2012
Gestion de projets : amélioration et implémentation de nouveaux process et outils informatiques liés aux Achats (expression du besoin, rédaction du cahier des charges, tests de validation avant mise en place, mise en place, formation des utilisateurs, maintenance & améliorations)
Key user pour l’ERP Oracle (développement/amélioration, maintenance et résolution des problèmes utilisateur) et ses développements
Gestion d’une communauté réseau : création, mise à disposition et maintenance de données, liens utiles, …
Rédaction et mise en place de fiches d’instruction
Création et mise en place d’outils de mesure (Metrics, outils de charge)
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Thermodyn - General Electric Oil & Gas (Le Creusot, France)
- SPA/Relance documentaire fournisseur
2010 - 2011
Mise en place d’un outil de gestion documentaire en phase projet via l’ERP ORACLE
Gestion de l’ensemble de la documentation attendue fournisseur Technique et Qualité (réception, distribution aux personnes concernées, et suivi)
Suivi des fournisseurs en terme d’On-Time-Delivery (OTD ou livraison à date contractuelle) de la documentation attendue
Ecriture et mise en place d’une procédure et de Metrics mesurant l’efficacité fournisseur en terme d’OTD
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LTDS/CNRS - Ecole Centrale de Lyon
- Ingénieure stagiaire
2009 - 2009
- Gestion de projets en parallèle sur la caractérisation de la peau par une méthode de compression contrôlée avec actionneur piézoélectrique.
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CANMET Laboratoire de Technologie des Matériaux
- Ingénieure stagiaire
2008 - 2008
- Gestion de plusieurs projets d’étude sur la production de différents alliages de Magnésium et leurs traitements thermomécaniques.
- Etudes microstructurales complètes d’échantillons d’alliages.
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Freudenberg PSPE
- Ingénieure stagiaire
2006 - 2007
- Mise à jour du système qualité selon la norme (ISO TS 16949, APQP2)
- Mise en conformité des documents existants et création de nouvelles
procédures
- Installation et configuration du logiciel de gestion de projet Innovator.
