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Laurent MAGNIER

VIF

En résumé

18 ans d'expérience en réalisation, mise en production et optimisation d'équipements et systèmes de production.
Chef de projets industriels, j'ai côtoyé de nombreux systèmes décisionnels et des secteurs d'activité de l'industrie très variés, de l'agro-production au nucléaire.
Productivité et disponibilité des équipements chez mes clients ont toujours été au cœur de mes objectifs.
Toujours orienté vers le résultat, la satisfaction de mes interlocuteurs-clients est un moteur du quotidien tout autant qu'une belle récompense.

Mes compétences :
INDUSTRIE
MANAGEMENT DE PROJET

Entreprises

  • Full Compta - Dirigeant

    2014 - maintenant Développer un logiciel d'aide à la décision pour les TPE et PME en croissance, basé sur des données comptables à jour et des prédictions et hypothèses formalisées simplement, apportant une vision à long terme.
    virtual-entrepreneur.net

  • SHERPA Développement - Gérant - Porteur de projet

    2014 - maintenant L'objectif est de développer une application de comptabilité-gestion à destination des PME et TPE. Fortement orientée gestion de la trésorerie, elle fera gagner du temps et de la rigueur aux gestionnaires et chefs d'entreprises soucieux de connaître leur situation financière au quotidien pour se projeter dans l'avenir en formalisant des scenarii de développement.

  • Marine nationale - PMM Chambéry

    Paris 2012 - maintenant

  • CATERPILLAR France SAS - Chef de projet 6Sigma

    Saint-Denis 2010 - 2013 Chef de projet 6Sigma
    Un projet d'envergure dans un projet stratégique de modernisation de l'ensemble des ateliers de production: concevoir une nouvelle ligne de peinture pour les structures métalliques des excavatrices sur pneus et mettre en oeuvre une usine "Low Cost Producer" pour les 20 prochaines années

  • CATERPILLAR France SAS - Superviseur peinture et contamination

    Saint-Denis 2008 - 2010 Apporter aux opérations peinture et assemblage, un support méthodes opérationnelles dans l'amélioration des process, de la sécurité, de la qualité et de la performance économique des équipements de production.
    - Lutte contre la contamination des circuits hydrauliques par les particules
    - Optimisation de la chimie et des opérations associées en peinture

    Aidé d'une équipe de 10 spécialistes et experts de leurs domaines.

  • ITRIS Informatique Industrielle - Chef de projet

    2005 - 2008 - Rédaction des offres techniques et commerciales
    - Etablissement des plannings et budgets projets
    - management des équipes projets (8 à 16 personnes) : bureau d'études, monteurs, automaticiens et électriciens
    - mise en service, accompagnement des clients dans l'intégration de leur nouvel outil et assistance technique
    - définition des plans de maintenance et interventions en après-vente
    - formation des personnels

  • ITRIS Informatique Industrielle - Responsable des achats - moyens généraux

    2002 - 2008 En parallèle avec les missions opérationnelles :
    définition d'une politique interne d'achat avec le gérant de l'entreprise, négociation et animation du réseau de fournisseurs

  • ITRIS Informatique Industrielle - Chef de projet automatisme

    2000 - 2005 - rédaction des analyses fonctionnelles du contrôle-commande d'équipements industriels
    - management des équipes de développement (3 à 8 personnes) et des budgets projets
    - mise en service et qualification pour l'exploitation chez les clients
    - formation des personnels de conduite

  • ITRIS Informatique Industrielle - Ingénieur process - automatisme

    1996 - 2000 - définition des méthodes process et architectures d'automatisme
    - choix des actionneurs et de l'instrumentation
    - programmation et mise au point des installations sur sites clients : paramétrages et interfaces homme-machine

  • Marine nationale - Adjoint de quart sous-marin

    Paris 1993 - 1995

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