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Nathalie LOPEZ PELAYO*

Grenoble

En résumé

Bonjour,

Et merci de vous arrêter sur mon profil.
Alegria accompagne les dirigeants et leurs équipes à mettre en place, développer ou optimiser la gestion de leurs ressources humaines et de leur management.

Forte d'une riche expérience opérationnelle et stratégique en ressources humaines au sein d'un grand groupe industriel, je m'épanouis aujourd'hui dans une plus petite structure qui propose l'externalisation des ressources humaines.

Mon expérience en gestion des ressources humaines me permet aujourd'hui d'être référencée "experte" de la communauté "RH & Management" de la CCI de Grenoble.

A bientôt,

Nathalie LP

Mes compétences :
international
communication interne
motivation
PME
créativité
PMI
management
Team Building
Ressources Humaines

Entreprises

  • Alegria

    Grenoble maintenant

  • Alegria - Partenaire RH

    Grenoble 2008 - maintenant ALEGRIA propose des prestations en Gestion du Capital Humain :

    1/ Prestations opérationnelles en Gestion des Ressources Humaines en temps partagé

    * Administration du personnel : réaliser et analyser les tableaux de bords sociaux, gérer les contentieux, optimiser les régimes de retraite & prévoyances, etc.
    * Recrutement : analyser objectivement les besoins (organigrammes, descriptions de fonction, etc.), réaliser stratégiquement les recrutements (internes et/ou externes) et intégrer avec succès les candidats.
    * Optimisation des performances : mettre en place le processus d’évaluation (entretiens annuels, objectifs d’équipes, individuels, etc.), accompagner à l’évaluation objective et à la mise en place de plans d’actions de progression de la performance, communiquer en interne sur le processus auprès de l’ensemble des personnes impliquées.
    * Développement des compétences : procéder à l’inventaire des métiers, déterminer les compétences pour chaque métier, accompagner à l’évaluation objective et à la mise en place d’un plan de développement des équipes ou individuel. Communiquer en interne sur le processus. Accompagner les changements
    * Pilotage de la formation : réaliser le recueil des besoins (entretiens évaluation, de professionnalisation, etc.), construire le plan de formation pertinent & adapté, assurer sa réalisation, optimiser le budget formation (contributions OPCA, etc.) et permettre une évaluation des résultats.
    * Communication interne : mettre en place le plan de communication interne juste et opportun après un rachat, une scission ou une crise interne. Impliquer les IRP dans cette démarche.
    * Développer l’implication du personnel : apprécier le désengagement des employés ainsi que les causes principales et déployer un outil ludique et performant pour ré impliquer le personnel.
    * Organisme de Formation : proposer des programmes de formation éligibles au DIF, interactifs et avec de nombreux jeux de rôles : réussir vos recrutements, savoir manager c’est d’abord savoir communiquer, savoir fidéliser au-delà du salaire, savoir fixer des objectifs mesurables, etc.
    Références disponibles sur demande


    2/ Accompagnement individuel pour le développement professionnel
    * bilans de compétences
    * bilans de carrière
    * accompagnement individuel dans le cadre de prise de poste, (re)positionnement, PSE, etc.


    3/ Activités Team Building basées sur Rire et Improvisation
    * Activité innovante et efficiente pour fédérer une équipe autour d'objectifs communs

  • Valeo - Management Development Manager

    Paris 2004 - 2007

  • Valeo - DRH

    Paris 2001 - 2004

  • Valeo - Responsable Projets RH (Start-up + Intégration)

    Paris 1999 - 2001

  • Valeo - Resp. Paye, Recrutement & Formation

    Paris 1996 - 1999 Queretaro, Mx

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