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Emilie SIX

Rueil-Malmaison

En résumé

Après une carrière en contrôle de gestion dans l’industrie, je souhaite aujourd’hui me tourner vers d’autres secteurs professionnels où appliquer les méthodes et approches acquises au fil de mes expériences.

Je sais recueillir et analyser les indicateurs pour mesurer les écarts, lancer des actions correctives et mettre en place une réelle optimisation des coûts. Je sais élaborer les outils de pilotage et de contrôle pertinents qui vont créer de la valeur pour votre entreprise.
Manager situationnel, je sais aussi sensibiliser les opérationnels à l’utilité des outils par une approche pédagogique ajustée et une posture participative.

Ma rigueur dans le respect des process et mon intégrité, mon grand sens de l’organisation ont été des atouts dans les différentes missions qui m’ont été confiées. Franche et directe tout en étant diplomate, mon empathie et mon sens de l’écoute me permettent de faire passer les messages, ma capacité à gérer les tensions et conflits facilitent l’acceptation et la pratique des processus de contrôle de gestion.

Mes compétences :
Budgets & Budgeting
Continuous Improvement
Internal Audit
Purchase Ledger
Variance Analysis
Microsoft Excel
Microsoft Word
PowerPoint-Thinkcell
SAP

Entreprises

  • Heineken France - Controleur de gestion Senior

    Rueil-Malmaison 2007 - maintenant • Clôtures mensuelles des frais fixes et variables (provision, OD, ...)
    • Mise en place du Reporting mensuel et analyse des écarts (50 Moi d’euros) - Rôle d’alerte et mise en place d’actions correctives
    • Présentation des résultats en Comité de Direction, Comité Finance
    • Etude des écarts réel / budget (effet volume/prix/mix)
    • Elaboration des effectifs, volumes, Coûts, indicateurs opérationnels pour budgets et révisés
    • Challenge des opérationnels
    • Elaboration des Business plan à 3 ans et projets stratégiques
    • Présentation des budgets et plans en comité Financier
    • Mise en place des outils de pilotage par service et support aux opérationnels avec l’élaboration d’indicateurs clés
    • Etudes de rentabilité des projets d’investissement (entre 200ke et 2 Moi d’euros), rédaction et présentation des dossiers
    • Soutien permanent de la Supply chain (simulation des P&L nouveaux produits, études diverses en transversales, et membre active de la démarche d’amélioration continue en vue de l’optimisation des dépenses)
    • Préparation et suivi du PSE 2009 (effectif-coûts spéciaux)
    • SAP : clôtures mensuelles (OD/provisions), créations des produits finis et semi-finis, suivi et contrôle des flux de production, garant du process de commandes jusqu’à la facturation, optimisation des analyses et support aux opérationnels
    • Actualisation des coûts standards avec les opérationnels
    • Garante de l’inventaire : organisation et contrôle

Formations

  • ESC Toulouse

    Toulouse 2001 - 2002 Master Audit interne et Contrôle de gestion

    Mention Bien
  • IAE

    Lille 1998 - 2001 Maîtrise de sciences de gestion

    Mention AB
  • IUT TC Valenciennes

    Valenciennes 1996 - 1998 DUT

Réseau

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