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Emilio COLLADO

MEUDON

En résumé

Mise en place d'organisation Achats

Définition des stratégies en fonction des enjeux business de l'entreprise.

Management d'équipes (acheteurs, gestionnaires de commandes, moyens généraux)

Mes compétences :
Management
Achats
Négociation
Gestion de projets

Entreprises

  • Webhelp - Directeur Achats France

    2017 - maintenant
  • Gobé - Directeur Achats

    Malakoff 2015 - 2017 - Portefeuille achats : Directs (Travaux, Prestations, Matériels…) et Indirects (IT, véhicules, énergie, intérim, immobilier…)
    - Centralisation de la fonction achats (supply chain et moyens généraux)
    - Management : 12 collaborateurs
  • Bouygues Telecom - Responsable Achats

    Meudon 2013 - 2015 - Budget d’achat : 200M€/an,
    - Portefeuille achats : Centre d’appels externalisés, Logistique/Transport, Travaux/Maintenance retail, prestations SAV, Marketing, CRM, Editique
    - Management de 4 collaborateurs,
    - Rattaché au Directeur des Achats Services et Produits Commerciaux,

    Principales réalisations :
    - Offshorisation des prestations de centre d’appels
    - Transformation de la maintenance retail
    - Accompagnement des équipes Marketing pour le lancement de la 4G,
    - Appel d’offres pour l’installation de la fibre optique chez le client
    - Pilotage des Appels d’Offres pour la mise en place d’un nouveau concept de boutique
    - Analyse du marché du SAV mobile et box
    - Introduction de la livraison en Point Relais
  • Bouygues Telecom - Responsable Achats IT et Telecom

    Meudon 2007 - 2013 - Budget d’achat : 150M€/an,
    - Portefeuille achats : équipements de transmission WDM, Faisceaux Hertziens, Routeurs IP, Loadbalancers, Firewalls, Accès Fixe DSL et FTTH, Fibre Optique,
    - Rattaché au Directeur des Achats Réseau,
    - Management de 5 collaborateurs,

    Principales réalisations :
    - Renouvellement du réseau de transmission (introduction des technologies IP, ultra haut débit, accès fixe),
    - Gestion d’Appels d’offres avec TCO>100M€,
    - Rationalisation des contrats du périmètre,
    - Introduction d’un fournisseur alternatif à EDF,
    - Analyse juridique et préconisations pour le transfert des contrats suite au rachat des actifs Club Internet,
    - Optimisation des délais de contractualisation dans le cadre d’un Lean Six Sigma.
  • Bouygues Telecom - Acheteur Transmission

    Meudon 2005 - 2007 - Budget d’achat : 35M€/an,
    - Portefeuille achats : liens longue distance haut débit en fibre optique et liaisons louées,
    - Gestion d’Appels d’Offres, Négociations, Analyse des offres, Mise en place de contrats complexes, Gestion contractuelle, Management transverse.
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet Déploiement Relais Téléphonie Mobile

    Meudon 2003 - 2005 Négociation de sites pour implanter des relais de téléphonie mobile, mise en place des baux, négociation avec les autorités administratives (mairies, DDE, ABF...)
    Supervision des travaux et de l'installation des équipements.
    Pilotage des budgets (CAPEX 1,5M€), délais, qualité.

    Implantation de 12 nouveaux relais dans des zones bloquées depuis plusieurs années.
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet Déploiement Fibre Optique

    Meudon 2000 - 2003 Déploiement du réseau métropolitain optique Haut Débit.

    Gestion de projets transverses, Gestion budgétaire, CAPEX 6M€ sur 3 ans.

    Appels d'offres travaux de génie civil et travaux de raccordement optique. Gestion opérationnelle de la relation avec les équipementiers télécoms. Pilotage des maîtres d’œuvre et entreprises de génie civil.
  • ISTAR EADS/ASTRIUM - Ingénieur d'études

    1999 - 2000 Développement d’une borne interactive géographique (GeoKiosk) sur la région PACA et la ville de Toulouse présentée au salon Imagina 2000, et d’un site Internet présentant les images HR

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