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Olivier SIRDEY

PARIS

En résumé

Pilote d'ETA

Mes compétences :
Mobilité
Ecoute

Entreprises

  • Etudes des Travaux d'Armor - DGA

    2014 - maintenant Bureau d'études spécialisé en Infrastructures Energie et Télécom.

  • RETIS Communication - Directeur Département intégration

    Montauban-de-Bretagne 2011 - 2014 Pilotage des équipes de production (Intégration, câblage et projets) sur les activités de l'entreprise (Réseaux/Communications Unifiées/Sécurité).

  • Sogetrel - Responsable Agence Bretagne

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2011 Pilotage de l'activité Sogetrel sur région Bretagne :
    - projets de déploiement et mise en service de Fibre optique
    - projets de déploiement et mise en service de solutions de vidéosurveillance
    - réalisation de travaux courants faibles
    - délégation de services publiques Télécom

  • Bouygues Télécom - Responsable des projets transverses Coeur de Réseau et Services

    Meudon 2005 - 2007 Pilotage de chefs de projets transverses en charge de projets de :
    refonte de coeur de Réseau (Introduction NGN)
    refonte des VMS
    introduction de plateformes de services et mise en place de MVNO sur périmètre Coeur de réseau / Plateformes de services
    Pilotage des activités transverses (SI, processus,)sur le département
    Lancement et suivi de la démarche de réduction des coûts.

  • Bouygues Télécom - Resp Support gestion du patrimoine

    Meudon 2002 - 2005 Rationalisation des méthodes et processus de gestion du patimoine(refonte SI, cartographie processus, mises en place d'un tableau de bord et indicateurs)
    Renégociation des Conventions Cadres Nationales auprès des patrimoines immobiliers nationaux.
    Pilotage du projet de vente des pylônes (200M€)
    Structuration et lancement du projet de renouvellement des baux sur patrimoine opérateur.
    Gestion administrative des demandes COMSIS.

  • ALCATEL - Consultant Business Process

    Paris 2000 - 2001 Mise en place de Business Processus pour opérateurs étrangers.
    Participation à la définition de la refonte du système de gestion des services de support maintenance (niveaux 1 à 3) par rationalisation des centres d'appels.

  • Bouygues Construction - Responsable activité Coordination SPS - secteur Nord

    GUYANCOURT 1999 - 2000 Gestio d'une équipe de coordonnateurs SPS (de 14 à 22 personnes) réparties sur 3 à 5 agences

  • Bouygues télécom - Responsable travaux GSM

    Meudon 1997 - 1999 Déploiement GSM pour ouverture commerciale
    Equipe travaux de 3 à 5 personnes

  • Délégation Générale pour l'Armement - Scientifique du contingent

    1995 - 1996 Pilotage du déploiement d'infrastructures Télécom de type Pylônes Hertziens pour le réseau RUBIS de la gendarmerie

Formations

Réseau

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