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Kenny SULTY

Puteaux

En résumé

Consultant en Innovation et Stratégie tourné vers l'avenir avec un solide background technique et marketing.

Points forts:
- Accompagne les entreprises dans leur Transformation Digitale (de la phase de conseil en stratégie à la mise en œuvre opérationnelle du service)
- Pilote les projets à différents stades de leur processus d'innovation et marketing, incluant la conception des solutions, l'exécution des pilotes et l'évaluation d'impact.

+8 ans : vaste expérience du management transversal des processus de transformation digitale (labs, bureaux de liaison US & Asie, filiales, cabinets de consulting)
+8 ans : rôle de consultant en technologies et solutions innovantes (M2M/IoT, Big Data, Communications enrichies)
+5 ans : analyses des tendances marché au travers de collaborations actives avec des parties prenantes internationales (opérateurs globaux, fournisseurs, éditeurs du numérique)
+8 ans : organisation de comités et d'ateliers stratégiques

- Certifié aux méthodologies de facilitation Innovation Games® et Lego® Serious Play®
- Bilingue Anglais-Français
- Mobilité Internationale

Mes compétences :
Transformation Digitale
Open Innovation
Conseil en stratégie
Conduite du changement
UX & Product Design

Entreprises

  • Econocom - Digital Transformation Leader

    Puteaux 2016 - maintenant Transformation du Groupe: conseil en stratégie (création d’une offre packagée)
    – Stratégie collaborative, cadrage et pilotage opérationnel –

    Programme de Digitalisation des espaces de travail et de vie:
    – Définition des standards Groupe « Smarter Working », cadrage des PoCs « Smarter Office », élaboration de la roadmap d’Innovations Digitales –

  • Bouygues Telecom - Responsable Innovation

    Meudon 2012 - 2016 1) Prospecter de nouveaux marchés
    2) Mettre en adéquation les tendances et opportunités identifiées avec la stratégie de l’entreprise
    3) Fédérer les différentes parties prenantes et coordonner les équipes projets
    4) Organiser les comités transverses (15 par an, + 40 sujets traités)

    Résultats:
    - Expérimentations et pilotes marketing et opérationnels (Big data, IoT, maison connectée- sécurité/confort/énergie, voiture connectée, services contextuels et personnalisés, small cells & WiFi) s’étendant de 6 mois à 1 an
    - 2 lancements commerciaux réussis

  • Bouygues Telecom - Responsable Marketing Produit

    Meudon 2010 - 2011 Développer et mettre en place une offre de services enrichie auprès des abonnés (animation de 10 équipes en transverse)
    - En charge du déploiement du pilote technique national (France)
    - En charge du lancement du pilote commercial
    - En charge du développement produit à l’international

    Résultats:
    - Pilote commercial (test in vivo sur 300 clients sélectionnés chez Orange France, SFR et Bouygues Telecom)
    - Retours d’expérience techniques et marketing importants
    - Enrichissement du portefeuille produits de fonctionnalités inédites

  • Bouygues Telecom - Architecte Stratégie Produits et Services

    Meudon 2007 - 2009 En charge de l’évolution technologique des produits
    - Coordonner le plan stratégique métier (schéma directeur à trois ans)

  • Bouygues Telecom - Chef de Projets Transverses

    Meudon 2005 - 2007 Manager les projets multi-domaines pour des équipes jusqu’à 15 personnes

  • Neuf Cegetel - Architecte Fonctionnel Systèmes d’Information

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005

Formations

  • Ecole Centrale (Paris)

    Paris 2015 - 2015 Certification méthodologie et outils Lego® Serious Play®

    « On peut en savoir plus sur quelqu'un en une heure de jeu qu'en une année de conversation » Platon
    - La méthodologie Lego® Serious Play® permet de traiter au travers du jeu un objectif professionnel : cohésion d’équipe, stratégie d’entreprise, innovation produit, leadership transverse.
    - C'est un outil puissant pour doper la créativité et faire émerger l'intelligence collective.

  • Conteneo

    Mountain View, California 2015 - 2015 Certification Innovation Games®

    - Fédérer autour d’une vision partagée (leadership transverse, conduite du changement, résolution de conflits, cohésion d’équipe, stratégie d’entreprise)
    - Passer des idées à l’action de façon ludique
    - Résoudre les problématiques business de l’entreprise

  • Staffordshire University

    Stafford 2002 - 2002 “School of Engineering & Advanced Technology” (Royaume-Uni)

  • ECE Paris

    Paris 2000 - 2003 Diplôme d’ingénieur généraliste

Réseau

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