Emmanuel AUBRY

En résumé

Entreprises

• Norauto - Leader de Région Haut Rhin Vosges Doubs

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2020 - maintenant J'incarne l'ambition de transformation et je porte le sens et un cap clair pour ma région, en lien avec la stratégie de NORAUTO.
  Je porte la marque au sein de mon écosystème régional de 26 Centres Auto, et je co-construit et anime, par la mise en énergie d'un collectif de Directeur de Centre Entrepreneurs et de Franchisés.
  Je suis garant de la création de valeur au niveau de mon territoire, en faisant de l'expérience client mon obsession.

• Norauto - Directeur de Secteur Alsace Vosges

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2019 - 2020 Manager opérationnel des 15 centres de profits du secteur Alsace Vosges
  
  Je suis garant de la réalisation des objectifs économiques (chiffre d’affaires, marges, RI et stocks) de mes centres
  par le management et l’animation des équipes dans le respect des politiques de l’entreprise et des procédures
  générales. J’organise et développe l’activité afin de garantir la Satisfaction Collaborateurs et la Satisfaction
  Clients Omnicanal en faisant vivre les valeurs de l'entreprise, en garantissant la promesse client et en
  valorisant la Marque.

• Norauto - Directeur de centres de profits

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2017 - 2019 Directeur des centres Norauto
  Colmar et Sélestat (reprise et création d'un nouveau centre)
  50 collaborateurs

• Norauto - Directeur de centres de profits

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2016 - 2017 Directeur des centres Norauto
  Colmar et Illzach (Mulhouse)
  58 collaborateurs

• Norauto - Directeur de centre de profit

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2015 - 2016 Directeur de centre NORAUTO de COLMAR
  34 collaborateurs

• Norauto - Directeur de centre de profit

  SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2014 - 2015 Directeur de centre NORAUTO de SAINT DIE des Vosges.
  15 collaborateurs

• ICN Business School Nancy - Formacadre

  Nancy 2013 - 2013

• Mondial Pêche - Directeur de réseau

  Johannesburg 2008 - 2012 Responsable du réseau de 41 magasins et de ses 160 collaborateurs.
  
  Ressources Humaines :
  Recrutement, management et formation du personnel de l’ensemble des magasins.
  Calcul des primes mensuelles et annuelles en fonction de l’évolution des résultats.
  Contrôle mensuel des salaires, fiches de paye et notes de frais de l’ensemble du personnel.
  
  Management Commercial :
  Animation des équipes liées aux comptes d’exploitation magasin.
  Évaluation mensuelle des résultats réalisés et fixation de nouveaux objectifs.
  Préparation de plan de travail pour les différents membres de l’équipe de directeurs inter régionaux.
  

• Mondial Pêche - Directeur Inter régional

  Johannesburg 2007 - 2008 • Responsable des 15 magasins du Nord-est et de ses 45 collaborateurs.
  • Élaborer les objectifs des points de vente de ma région.
  • Recrutement, formation et évolution du personnel de ma région.
  • Assurer le suivi et le pilotage du compte de résultat des magasins notamment en terme de maîtrise des frais.
  
  • Assurer le suivi et le pilotage du compte de résultat des magasins notamment en terme de maîtrise des frais.
  • Organiser les différentes participations aux salons de pêche (Montluçon, Nancy et Paris).
  • Chef de file de la gamme Carpe.

• Mondial Pêche - Responsable de Groupe

  Johannesburg 2004 - 2007 • Responsable des 7 magasins de région EST et de ses 22 collaborateurs.
  • Animation des comptes d’exploitation des magasins de ma région.
  • Appropriation des indicateurs d’activité (CA, Marge, Démarque et % de vente de la marque propre).
  • Formation des nouveaux responsables de magasins pour toute la France.
  

• Mondial Pêche - Responsable Régional

  Johannesburg 2000 - 2004 • Responsable des 5 magasins, Alsace Lorraine et de 17 collaborateurs.
  • Dupliquer le travail réalisé sur le magasin de Nancy à l’ensemble de la région confiée.
  • Participation active, à l’ensemble des ouvertures de magasins.
  • Création de la gamme Carpe (Marque propre et fournisseurs).
  

• Mondial Pêche - Responsable de Magasin

  Johannesburg 1996 - 2000 • Développement du CA, de la marge et maîtrise de la démarque.
  • Création d’une équipe reconnue par les pêcheurs de la région de NANCY.
  

Formations

• ICN Business School

  Nancy 2013 - 2013 MASTER
  
  Formacadre
  Les principaux outils de gestion.
  L'environnement de l'entreprise.
  La dimension managériale.

• Inlingua (St Die)

  St Die 2012 - 2013 Cours d'Anglais (individuels + e-learning) - Remise à niveau générale et développer l'expression et la compréhension tant à l'oral qu'à l'écrit pour pouvoir échanger dans un contexte professionnel, plus particulièrement dans le domaine commercial et la gestion des Ressources Humaines.

• IUT NANCY BRABOIS Le Montet

  Villers Lès Nancy 1992 - 1994 DUT

• Lycée Georges Baumont

  St Die 1990 - 1992 BAC F2
  
  Bac électronique

• Lycée Jean Prouve

  Nancy 1988 - 1990 BEP

Réseau

• Bruno CUISINIER

• Christophe BRONDY

• Gislain CHAUDRON

• Martine GROS

• Matthieu CAMPANILE

• Mickael PILLANT

• Nicolas CAMIA

• Patrick DESCOMBES

• Sébastien LEPOUTRE

• Thomas CASTELAIN