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Emmanuel BEAUDOUX

Paris

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En résumé

Able to work either in operational fonction or in project mode, with a strong knowledge of supply/production planning and SAP system, and after having lead several task forces on different topics, I now intend to manage a team.

Mes compétences :
Microsoft Excel
SAP Material Management

Entreprises

  • Coty - Senior production planner / SAP key user

    Paris 2014 - maintenant - Chef de projet « TPM Business Review » visant à modifier les flux de sous-traitance,
    - Membre du programme LET : « Lean Enterprise Transformation »,
    - Membre du « SAP Committee » : cellule garantissant la bonne utilisation de l'ERP du site,
    - Suivi du capacitaire de production court et long terme (process MPS & RCCP),
    - Coordination transferts de production inter-sites,
    - Expert planning au sein des projets « Less touch » et « Just in Time » visant à réduire les touches palettes et cycles d’approvisionnement,
    - Management d’équipe (3 à 8 personnes) lors de ces projets transverses.

  • Coty - Planning process engineer

    Paris 2011 - 2014 - Support et formation aux utilisateurs des systèmes ERP/MRP,
    - Amélioration des outils et process planning en collaboration avec le service informatique,
    - Reporting et suivi des indicateurs garantissant le bon niveau de service / stock du site,
    - Refonte de l’operating strategy sur la catégorie fioles et miniatures,
    - Définition des niveaux de provision pour obsolescence, gestion des destructions.

  • Coty - Production planner

    Paris 2009 - 2011 - Plan de production court / moyen / long terme de 250 produits en sous-traitance (CK, Cerruti, Marc Jacobs) et 80 produits en interne (Davidoff, Chloé), garantie du service sur les marchés Europe et USA,
    - Pilotage du rapatriement de la production d’une cinquantaine de produits,
    - Bascule du monthly au weekly planning (élaboration du projet & implémentation).

  • Coty - Supply planner

    Paris 2007 - 2009 - Approvisionnement de composants carton & plastique (1200 références), couverture de stock réduite de 20% sans pénaliser le service.
    - Participation active au projet de migration sous SAP - "leader approvisionneurs" : information / coordination auprès des fournisseurs, validation des outils & process.

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