BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL
- Directeur Commercial Asie Central
2013 - 2015
BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL
- RESPONSABLE ACHATS ET LOGISTIQUE BOUYGUES TURKMENISTAN
2009 - 2013Management Achats et Logistique de projets à l’international
Piloter les achats et la logistique de 16 projets prestigieux : Construction clé en main de Ministères, Palais Présidentiel, Hôtel 5 étoiles.
Activité 2010 562 M€ / volume d’achats 120 M€ et transport 32 M€
Activité 2011 290 M€ / volume d’achats 70 M€ et transport 20 M€
Animer d’une équipe multiculturelle de 40 collaborateurs (Expatriés et Nationaux)
Elaborer la stratégie achats et logistique de la filiale BOUYGUES TURKMEN
Restructuration du fonctionnement achats et de la logistique de la filiale (process et équipe)
Professionnalisation des achats, définition et écriture du processus
Négociation des contrats de transports internationaux et de transitaires locaux :
En 2011 - 30 250 tonnes de matériel depuis plus de 20 pays transporté par tous modes de transport
Réalisation des formalités locales de certification et dédouanement des produits
Réaliser le déploiement des outils d’engagement de dépenses pour BYTK
Déploiement PABLO (outil de formalisation d’engagement des dépenses), HA+ (outil commande acheteur + suivi logistique) et EDIFICE (ERP) – Définition des stratégies de la filiale et coordination du déploiement
Animer et piloter des acheteurs du réseau Achats Bouygues Construction
Interconnecter l’équipe Turkmène au réseau de 350 acheteurs Bouygues, 5 Cellules marchés et 4 portails achats BOUYGUES - Shanghai, Dubaï, Istanbul, Paris - travaillant à 70% pour BYTK.
Reporting opérationnel Filiale
Membre du CODIR BOUYGUES TURKMEN
GIE BOUYGUES CONSTRUCTION PURCHASING
- RESPONSABLE ACHATS
2006 - 20092009 : Responsable Achats du CHU d’Amiens - 258 millions d’€ en 47 mois
Membre du comité de direction chantier, pilotage des achats du projet.
Coaching des opérationnels : définir le besoin, cibler les fournisseurs, analyser les risques, formalisation des marchés.
Encadrement des acheteurs spécialistes : responsable de 15 acheteurs du réseau achats selon leurs spécialités – produits industriels, négociateurs nationaux, portails internationaux.
2008 : Responsable Achats Bâtiment filiale QUILLE : Activité 300 millions d’€,
management d’une équipe de 5 acheteurs sur les fournitures Gros Œuvre et Second Œuvre pour la construction des ouvrages de la Direction Bâtiment – Logements individuels et collectifs, OF.
2007 : Acheteur dédié des chantiers hospitaliers - CHI d’Evreux (27) et PFEH de Caen (14)
Achats opérationnels et reporting. Gestion de 29,4M€ gain réalisé 7%.
Responsable « Bonnes Pratiques Opérationnelles » du GIE Achats BY : capitaliser les bonnes pratiques réalisées au sein du GIE et les dupliquer.
Négociateur contrat cadre Bouygues des portes métalliques techniques - 2 millions d’€/an.
Formateur et responsable déploiement : outil de formalisation des commandes (outil SAP).
ETDE
- Chargé d'affaire
MONTIGNY LE BRETONNEUX2004 - 2006Travaux Publics réseaux extérieurs – (départements Loiret & Loire et Cher)
- Responsable Eclairage Public : activité annuel de 2 millions d’€, Management d’une équipe de 2 conducteurs de travaux
structuration de l’activité, définition des objectifs, formation des collaborateurs aux méthodes de travail, démarche commerciale, garant des résultats.
- Ingénieur travaux : Portefeuille de 8 chantiers en moyenne (de 10k€ à 300k€)
Animation et coordination des équipes – 15 compagnons
Préparation chantiers - planning d'exécution des travaux, approvisionnement, démarches administratives;
mise en place des dispositifs d'hygiène et de sécurité, suivi des travaux, pré-réception des travaux, pilotage des dépenses et garant de la satisfaction client, gestion du personnel
AUVERGNE AERONAUTIQUE
- Chargé de projet
2001 - 2004Production : « Optimisation de production »
déploiement dans la GPAO du module logistique.
Qualité : «ISO 9001 et JAR21 –145»
mise en place et obtention des certifications.
