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Emmanuel BERUJON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

6 ans d'expérience en cabinet d'expertise comptable
4 ans d’expérience en finance d’entreprise (dont 3 ans à Singapour)


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Expertise comptable

Entreprises

  • FLOW EXPERTISE - Fondateur / Expert-Comptable

    2015 - maintenant

  • Deloitte - Manager

    Puteaux 2010 - 2014

  • Turbomeca Asia Pacific - Customer Support Manager (Singapour, Inde, Corée du Sud, Népal)

    BORDES 2008 - 2009 • Gestion et développement des relations clients : visites régulières et pilotage de l’activité opérationnelle, suivi des opportunités de croissance et gestion de crise.
    • Gestion de projet : transfert des comptes « Inde » (7M€ de CA annuel) du siège vers Singapour.
    • Rédaction de contrats commerciaux et d’offres spécifiques avec le service juridique.
    • Pilotage financier : définition et revue mensuelle des objectifs de vente et de rentabilité, contrôle strict des impayés.
    • Management de deux personnes en charge de l’administration des ventes.

  • Turbomeca Asia Pacific - Financial Controller

    BORDES 2006 - 2008 • Préparation des rapports financiers mensuels et analyse des résultats pour la direction locale et la société-mère.
    • Coordination du processus budgétaire.
    • Développement d’outils de pilotage (Balanced scorecard, reporting) et analyse de l’atteinte des objectifs stratégiques clés. Animation de réunions avec la direction locale et suivi des plans d’actions.
    • Mise en place du contrôle interne en accord avec les règles groupe. Standardisation des procédures opérationnelles.
    • Gestion du projet de la réorganisation du département financier.
    • Formation et management de deux personnes à Singapour et d’une personne basée aux Philippines.

  • Hewlett Packard - Contrôleur financier

    COURTABOEUF 2003 - 2004 • Suivi et contrôle des budgets marketing de la division (>3M$ par trimestre).
    • Gestion de la clôture marketing mensuelle et réconciliation de comptes.
    • Développement d’outils de reporting pour la prévision et le suivi des indicateurs clés et formation des utilisateurs.
    • Analyses financières ponctuelles pour la direction générale.
    • Mise en place de la procédure de calcul des commissions en coordination avec les directeurs commerciaux.

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