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Emmanuel BROSSARD-RUFFEY

VERSAILLES

En résumé

Après 20 ans d'expérience dans la gestion de projet dans les SI, après une formation généraliste et une expérience très enrichissante je souhaite m'orienter vers les liens entre finance d'entreprise, et l'apport des SI dans la stratégie de l'entreprise : Pilotage des investissements, le choix des projets informatiques et Conseils des directions d'entreprises face à la complexité des SI. En particulier dans le cadre d'une reprise ou de changements stratégiques majeurs, le SI est une composante à optimiser.

Doté d'un bon relationnel et d'une créativité, Trouver, proposer des solutions innovantes et concrètes pour des projets complexes me motive au quotidien.

EURIWARE Consultant 2000-
SUEZ Ingénieur et chef de projet 1992-1999
Créateur d'entreprise 1999

Mes compétences :
Analyse des processus
Architecture
architecture informatique
Défense
Informatique
Interopérabilité
Pilotage
Stratégie
Urbanisation
Urbanisation SI

Entreprises

  • FIBROSUD - President

    2011 - maintenant Retournement et transformation de l'entreprise
    Objectifs => croissance durable

  • ANOVO - Administrateur

    Beauvais 2009 - 2011 Comité d'audit

  • AREVA / EURIWARE - Consultant système d'information

    Paris La Defense 2000 - 2009 Après des missions en tant que chef de projet en Business intelligence et gestion de contenu sur Internet, je me suis orienté vers des missions de conseils en architecture et les activités avant vente de ma société.

    J'ai une expertise en analyse des coûts informatiques et en optimisation du SI via une approche d'urbanisation. L'intéraction entre les processus métiers et les archtectures informatiques sous-jacentes permette de maîtriser l'information pour son business.

    Mon expérience m'a montré que l'approche des SI pour les PME et les grands groupes ou les agences gouvernementales sont très différentes. L'influence de la stratégie d'entreprise et l'utilisation du partage d'information sont les pivots d'une optimisation du SI dans les processus opérationnels des organisations.

    Gain d'un Appel d'Offres de 2 M€ pour le ministère de la défense sur les nouvelles méthodes à mettre en place pour gérer l'interopérabilité au sein du Mindef.

    Audit des systèmes d'information logistiques des trois armées pour proposer une refonte d'architectures lourdes et obsolètes.

    Dans le cadre d'une fusion acquisition auditer le SI d'une PME de 40M€ de CA, validation le futur business plan avec l'augmentation de l'efficacité des processus et la réduction des coûts.

    Modélisation des processus métiers dans une entreprise de traitement des déchets pour la refonte et choix d'une solution globale pour le SI.

    Enfin, le pilotage des investissements informatiques et le choix des projets informatiques en fonction des ressources, des connaissances technologiques et de la culture d'entreprise sont actuellement mon principal intérêt face à la complexité des SI et des choix que doivent prendre et suivre les directions d'entreprises.

  • Eurob2c.com - Fondateur, Directeur technique

    1999 - 1999 -Création de la société (25% du capital)
    -Concept de publicité choisie et non subie = Mutualisation des films publicitaires sur un portail (internet ou TV interactive) avec choix de visualiser la publicité par le consomateur en l'intéressant aux produits permettant une étude comportementale et profiling automatique.
    -Business plan et recherche de fonds
    -Recrutement des équipes de production
    -Validation de l'architecture informatique et supervision des développements

  • SITA Groupe SUEZ - Ingénieur d'études-Ingénieur système- Chef de projet

    Courbevoie 1992 - 1998 Chef de projet : Datamart commercial, gestion de la facturation (100000 factures/mois)
    Ingénieur système : DBA oracle, réseau IP, Internet, support au projets
    Ingénieur d'études : Mise en place solution de payes (20 filiales - 100 sites - 12000 employés)

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