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Philippe RACOIS

Paris

En résumé

Je travaille actuellement comme enseignant en Mathématiques pour Acadomia (après avoir travaillé pour les Compagnons du Devoir) à des fins alimentaires, mon but étant de retrouver au plus tôt un emploi dans un service Achats en France. Je serai plus efficace en tant qu'acheteur industriel ou en moyens généraux car j'ai déjà occupé ce type de poste. Je m'appuis sur un background technique (mécanique) avec expérience, tout ceci complété par une formation en achat industriel avec pratique en milieu BTP et aéronautique. J'ai déjà travaillé sur deux types d'E.R.P. dont SAP. Ma connaissance des mileux industriels tant des PME que des grosses industries sera un plus pour mon insertion professionnelle au sein de ma future entreprise. Le mieux sera d'apprécier mon enthousiasme durant un entretien.

Mes compétences :
Organisé
Persévérant
Organisation

Entreprises

  • ACADOMIA - Enseignant de mathématiques à domicile

    Paris 2008 - maintenant cours particuliers à domicile jusqu'au niveau BTS et préparation collective à l'entrée en seconde, première et terminale
  • AOCDTF (Compagnons du Devoir) - Enseignant en mathématiques et Sciences

    2008 - 2008 Enseignement de Mathématiques du niveau CAP à bac Pro en journée et jusqu'à BTS en cours du soir et Sciences de CAP à bac Pro.
  • SOCATA EADS - ACHETEUR MOYENS GENERAUX

    2006 - 2007 - remplacement de l'acheteur moyens généraux (et de son assistante), hormis les prestations intellectuelles, pour les sites SOCATA de Tarbes, Cognac, Bourget et Casablanca avec négociations sur les prix et délais notamment et prolongation et négociation des contrats se terminant.
    - participation à l'informatisation accrue des achats par la mise en place de commandes automatiques (e-procurement) avec SAP pour un fournisseur.
    - choix d'un fournisseur pour la prestation de contrôles des moyens métrologiques et IFR pour une période de trois ans y compris la négociation et l'écriture du contrat.
  • REYES S.A. - RESPONSABLE ACHATS

    2002 - 2004 Informatisation et mise en place d’un service Achats pendant que l’entreprise passait de 80 à 200 personnes en deux ans et demi : management de trois personnes au service Achats.

    Apport d’améliorations pour l’approvisionnement par un meilleur suivi des flux de matières.

    Négociation, suivi et notation des fournisseurs (prix, qualité, délai, services) et mise en place d’une gestion des stocks.

    Sourcing de nouveaux fournisseurs en zone Euro avec choix notamment d'un fournisseur de profilés espagnoles pour un gain moyens de 20% sur l'ensemble de nos achats d'Acier.

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