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Jean-Marie BARBE

LE TAILLAN-MEDOC

En résumé

Actuellement en charge de mettre en place la fonction Achat au sein de Ford Aquitaine Industries), et après avoir participé activement au développement stratégique et organisationnel de la fonction Achats notamment dans le cadre des activités de sous-traitance électronique et d’outsourcing de services, j’insiste dans toute stratégie achat sur une mise en valeur du reporting et du travail en équipe-projet comme facteurs déterminants de tout succès d’entreprise et d’adhésion à un projet commun.

De plus, mon évolution majoritairement dans un environnement OEM – Donneurs d’ordre m’aura permis de construire un référentiel solide notamment dans le cadre de constitution de dossiers de cotations exhaustifs, de négociation de contrats cadres de sous-traitance comme de management de projet et élaboration de process achat performants.

Mon parcours est composé de deux grandes phases :
* 1995 - 2001, Achats d'infrastructure et de systèmes complets en mode projet dans le domaine des télécoms.
* 2001-Aujourd'hui, dans les achats orientés Production et Sous-traitance multicommodités sur différents secteurs (électronique, automotive) entrecoupée d'un passage entre 2005 et 2008 au cœur de la sous-traitance électronique.

Je suis passionné par tout ce qui concourt à la performance et la mise en place d'outils et de processus pour un pilotage optimal de la fonction achats.

Ma pratique du management des Achats repose sur 5 valeurs clefs :
- Comportement éthique,
- Construction de partenariats durables,
- Richesse des équipes et développement des ressources,
- Structuration des achats par process,
- Vitrine de l'entreprise au travers des pratiques Achats.

Fort d'une expérience internationale de 15 ans dans le domaine des Achats au sein de plusieurs sociétés leader sur leur marché et de multiples spécialisations en matière de Sous-traitance et Achats de production, je vous invite à me contacter pour discuter et échanger sur les bonnes pratiques achats.

Sincèrement

Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Commodities
Direct Sourcing
Directeur Achats
Management
Manager
Négociation
Outsourcing
Production
Responsable achats
Scoring
Sourcing
Supply chain
New Product Introduction
Lean Six Sigma
Project Management
Global Positioning System
Baan
Business Objects
Microsoft Access
Microsoft Office
SAP

Entreprises

  • Ford Aquitaine Industries

    maintenant

  • FORD EUROPE - Responsable Achats Transport et Services

    2012 - maintenant - Management/coordination Achats de Transport Véhicules et services Valeur ajoutées,
    - Mise en place de benchmark annuels (Prix, Délais) pour optimisation de la distribution,
    - Construction de modèles Total Cost / Door-to-door pour sélection Transporteurs multimodes,
    - Création d’un système d’indexation « Fuel Clause »,
    - Score Card Activité par marchés (Pays) et stratégie Achats bisannuelles,

  • FORD AQUITAINE INDUSTRIES - Responsable Achats Usine

    2009 - 2012 Responsable Achats - FORD AQUITAINE INDUSTRIES - Bordeaux (Budget annuel 23M EUR )
    - Mangement du Service Achats Production et Hors production - 9 collaborateurs,
    - Création et mise en place du Processus Achats - Approvisionnement pour certification ISO TS16-949
    - Structuration équipe achats de production orientée Automotive (mécaniques, fonderies, électronique)
    - Optimisation des familles hors production (Energies, Restauration, Travaux neufs, Telecom, Entretien etc.)
    - Mise en place d'indicateurs de pilotage de l'activité (score card, saving report, weekly achats)
    - Généralisation du dispositif de consultation (instructions générales, chiffrage, questionnaire fournisseur)
    - Responsabilité des Approvisionnements du site de Bordeaux (réduction des inventaires, gestion des fins de vies).

  • Achats Direct EMEA - FLEXTRONICS (ex. Solectron) - Responsable Achats Direct EMEA

    2005 - 2008 Management de 2 groupes : Cotation Projets et Achats NPI (New Product Introduction) - 18 personnes
    - Mise en place de stratégie Achats par commodité et segment de marché (CA Achat : 350 M EUR )
    - Négociation des prix, termes & conditions sur le panel fournisseurs Europe (3.5 % d'économies / trimestre)
    - Conduite des réponses aux appels d'offres clients sur la part Matière (80% du produit fini)
    - Support aux organisations ventes dans le cadre de négociation clients,
    - Refonte des procédures (Note d'organisation, process, indicateurs, score card)
    - Pilotage des Approvisionnements (workbench, indicateurs de productivité, VMI, coordination).

  • GEMALTO - Responsable Achats Outsourcing

    Meudon 2002 - 2005 - Management (2 acheteurs, 1 assistante),
    - Coordination des opérations de benchmark sur le manufacturing Cartes à puces Groupe,
    - Conduite des actions d’Externalisation (Injection, Logistique, Mailing, Call centre, Webstore),
    - Mise en place du « balance sourcing » - Attribution des parts de marché trimestrielles selon performance,
    - Responsable de la stratégie Achats et des négociations (Packaging, Cartes papier, sans contact).

  • GEMALTO - Responsable Achats Sous-traitance

    Meudon 2001 - 2002 Coordination des opérations de benchmark sur le manufacturing Cartes à puces Groupe,
    - Conduite des actions d'Externalisation (Injection, Logistique, Mailing, Call centre, Webstore)
    - Mise en place du « balance sourcing » - Attribution des parts de marché trimestrielles selon performance,
    - Responsable de la stratégie Achats et des négociations (Packaging, Cartes papier, sans contact).

  • THALES ATM - Ingénieur Achat International

    Courbevoie 1999 - 2001 Responsabilité des achats en phase amont (projet) ou affaire (appel d'offre, négociation, signature et suivi des contrats) - CA Achat : 15 M EUR
    - Définition de stratégies applicables sur une affaire et coordination des acheteurs familles,
    - Pilotage des Achats Infrastructures (Radios, Com Satellite, GPS, PABX) + Génie Civil)
    - Négociations contractuelles basées sur conditions des contrats Clients (back to back).

  • Bouygues Telecom - Acheteur Infrastructures

    Meudon 1996 - 1999 Négociation, constitution et suivi des grands contrats (Equipements, Prestations d'assistance technique, Maintenance des sites et du Réseau) - CA Achat : 100 M EUR
    - Coordinateur des projets achats sur le portefeuille Transmissions et Services à Valeur Ajoutée (Soft)
    - Visites et suivi de chantiers (Site Working Group) fournisseurs Infrastructures Telecom (Shelter, pylones, Transmissions, gros œuvre),
    - Mise en place d'un référentiel Achats (Processus de Maîtrise des relations Fournisseurs)
    - Formalisation Contrats cadre et Appel d'offres, Management (2 Acheteurs).

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