MERIGNAC
Plusieurs années passées à la direction de fonctions diverses dans des structures moyennes et dans des grands groupes m’ont permis d’acquérir une solide expérience en matière de gestion des organisations.
Mes responsabilités m’ont également donné l’occasion de négocier à très haut niveau (directions générales, décisionnaires du monde politique régional, partenaires financiers…) sur des dossiers économiques d’envergure sans jamais en oublier les impacts humains et sociaux.
Toutes ces connaissances, associées à une volonté affirmée de m’impliquer dans de nouveaux challenges et de nouveaux horizons , sont à mes yeux des atouts majeurs dans la perspective de contribuer au développement de projets à la fois complexes et techniques dans un souci permanent de satisfaction du client, de motivation des hommes et d’optimisation de la performance.
Ma volonté affirmée de m’impliquer dans de nouveaux domaines et à une grande souplesse d’adaptation, faciliteront mon intégration rapide à une équipe existante.
Domaines de compétences :
- Fusion, acquisition (audit, diagnostic, business plan, due diligence, négociation…)
- Conduite de projet (démarrage d’activité, fermeture, assistance à la délocalisation…)
- Intérim management (opérations, finances, RH)
- Formation (finances, lean management, conduite de projet, bases de la négociation…)
- Finance opérationnelle et contrôle de gestion (planification et analyse financière, tableaux de bord...)
- Audit interne et suivi des plans d’actions correctives
- Plan d’amélioration de la productivité (Qualité, 5S, lean…) et de réductions de coûts (frais généraux, logistiques, programmes de subventions, banques…)
- Plan de développement marketing (étude de marché, plan de ventes, tableaux de bord…)
- Stratégie organisationnelle et axes de développement
Mes compétences :
Audit
Coach
Coaching
Direction administrative
Direction Administrative et Financière
direction des operations
Direction générale
Finance
Finance Management
Lean
Management
Management de transition
