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Fabrice TOUZET

Sophia Antipolis

En résumé

Je suis passionné par les techniques pour savoir se vendre, particulièrement en entretien de recrutement.

J'anime un blog avec du contenu gratuit pour préparer un entretien d'embauche, bien négocier son salaire ou encore réussir sa carrière professionnelle.

Pour bénéficier de tous ces conseils exclusifs et plus encore, ne manquez pas de vous inscrire à la newsletter de mon site,Array

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Management
Aéronautique
Energie

Entreprises

  • Sophia Conseil - Responsable d'agence

    Sophia Antipolis 2012 - 2014

  • KLB Group - Ingénieur d'Affaires - Staffing Industrie

    Neuilly Plaisance Cedex 2011 - 2012 Au sein de KLB Group, leader du consulting Achats et Supply Chain depuis 1996, le Staffing répond aux problématiques de ses clients par des missions adaptées à leurs besoins:
    - Prise en charge de problématiques achat nécessitant une expertise spécifique ou une ressource supplémentaire
    - Déroulement autonome des consultations confiées lors de pics de charge
    - Développement de plans d'amélioration fournisseurs: Recovery Plan, pilotage de qualifications, et autres problématiques inhérentes à la Supply Chain

    Le rôle d'Ingénieur d'Affaires se définit à travers 3 fonctions majeures:
    - Recruter les consultants: rencontrer les candidats, valider les compétences et identifier les soft skills nécessaires.
    - Répondre aux besoins des clients: découvrir les besoins, cerner les attentes explicites et implicites des missions et proposer une offre en phase avec ces critères.
    - Manager les consultants en mission: garantir l'interface avec le client, valider les démarches entreprises et gérer l'évolution des consultants.

    Actuellement responsable de 11 consultants

  • KLB Group - Consultant Achats

    Neuilly Plaisance Cedex 2009 - 2011 Mission PSA - Achats Outils Emboutissage - Portefeuille Achats: 9M€ - Avril 2010 à Janvier 2011.
    - Achats d’études, modèles, fonderies et éléments standards pour outils.
    - Optimisation des processus d’achat des études et éléments standards.
    - Formation et pilotage d’un acheteur sur périmètre identique.

    Mission THALES SERVICE RADARS - Achats composants hyperfréquence - Portefeuille Achats: 4M€ - Octobre 2009 à Avril 2010.
    - Achats de modules et cartes hyperfréquence.
    - Pilotage de sous-traitance sur développement d’un produit critique.
    - Sécurisation de composants critiques par contractualisation.

  • Altran - Missions en Energie - Consultant Achats

    2007 - 2009 Mission ALSTOM POWER SERVICE - Achats I&C - Portefeuille Achats: 8M€ - Février 2009 - Juillet 2009.
    - Achats de prestations et fournitures pour l’EPR Flamanville et autres centrales.
    - Acheteur projet IEG Martigues : gestion des achats et encadrement d’un acheteur.
    - Application du processus achat : appel d’offres, négociations et contractualisation.
    - Participation aux élaborations d’offres, évaluations fournisseur.

    Mission EDF CIT - Achats de fourniture et services liés à l'exploitation des centrales thermiques insulaires EDF - Portefeuille Achats: 10M€ - Septembre 2007 - Janvier 2009.
    - Achats de prestations et fournitures pour les centrales thermiques des DOM.
    - Application du processus achat en procédure d'appel d'offres sur marchés publics: publication d'avis de marché au JOUE, appel d’offres, négociations et contractualisation.
    - Suivi de satisfaction des prescripteurs, négociation des prorogations de marchés.

  • GE Healthcare - Reponsable Stocks

    2007 - 2007

  • Thalès Systèmes Aéroportés - Assistant Achats famille mécanique

    Courbevoie 2007 - 2007 Missions : gestion du panel fournisseur, intégration et développement stratégique des synergies, mise en place de procédés de fabrication alternatifs en fonderie, participation active au plan Together08 de Airbus (mise en commun des bonnes pratiques achat des fournisseurs de Airbus) et négociations.

    Réalisations :
    - sourcing, identification stratégique des fournisseurs,
    - plan de conversion du business en dollars, instauration d'un système de gestion de charge des fournisseurs cibles,
    - soumission à validation, et validation de la fonderie par injection sous pression comme procédé à adopter, définition d'une road map de passage de fonderie cire perdue vers fonderie injection sous-pression,
    - présentation et propositions d'optimisation en plan Together 08

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