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Emmanuel DESCHAMPS

NICE

En résumé

Je travaille actuellement à la Direction Financière du Groupe Metropole à Monaco

Mes compétences :
Contrôle interne
Fiscalité
Audit
Finance
Comptabilité
Contrôle de gestion
Encadrement
Consolidation
Système d'information
Pilotage
Gestion de trésorerie
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe Metropole - Monaco - Directeur Financier Adjoint

    2016 - maintenant
  • ESI Group - Responsable du Contrôle Financier

    Le Cannet 2011 - 2015 Véritable bras droit du CFO, j'ai occupé les postes de Responsable de la Consolidation et du Reporting Financier et de Responsable du Contrôle Financier.

    COMPETENCES TECHNIQUES ET PRINCIPALES REALISATIONS :
    - Pilotage des clôtures trimestrielles des comptes consolidés en normes IFRS et analyse des résultats
    - Supervision des clôtures comptables (contrôles, revues analytiques, relations CAC)
    - Création du contrôle de gestion opérationnel sur une ligne de métier du groupe (prévisions mensuelles, reporting, tableaux de bord destinés à la direction générale)
    - Elaboration et pilotage du processus budgétaire du groupe
    - Fiabilisation du reporting et analyse de la performance du groupe (mise en place de contrôles, rédaction de synthèses mensuelles à destination du Comité de Direction)
    - Mise en place d'un système d’information financier avec rédaction des procédures et des règles de gestion
    - Participation à l'élaboration et à l'implémentation d'un outil de gestion et de pilotage de la masse salariale
    - Audit et optimisation des procédures financières du groupe (achats, demandes d'embauche), conception et mise en application d’une nouvelle politique de prix de transfert au sein du groupe

    COMPETENCES MANAGERIALES ET ORGANISATIONNELLES :
    - Encadrement d’équipes de 2 à 3 collaborateurs
    - Animation des équipes de contrôle financier des filiales (32 entités dans 17 pays)
    - Travail en contexte de crise en direct avec le PDG fondateur et participation au Comité de Direction et aux conventions internationales des directeurs du groupe
    - Conduite du changement (Réorganisation de la fonction financière, mise en place des nouveaux systèmes d’information)
    - Gestion de projets transverses (cahier des charges, planification, comités de pilotage, relation avec les consultants externes)
  • Mazars - Auditeur Financier

    Paris La Défense 2006 - 2011 - Audit des comptes statutaires et consolidés (French GAAP, US GAAP et IFRS) Principaux clients : AXA, Altran, SNCF, STEF-TFE (transport)
    - Encadrement d'équipes de 2 à 8 collaborateurs et recrutement de collaborateurs
    - Gestion de la relation client (préparation et présentation des synthèses de mission)
    - Animation de séminaires de formation (méthodologie d’audit, fiscalité, consolidation)

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