Emmanuel DRYE

En résumé

Entreprises

• AGORA Finance Services - Directeur du support aux ventes

  2013 - maintenant AGORA Finance Services réalise des missions pour le compte d'industriels désireux de se doter d'une activité de financement de leurs ventes, structurée, efficace et rentable. Elle met sa plateforme alternative de gestion en ligne à disposition de ses clients pour les aider à maîtriser les coûts de gestion de cette activité.

• Deal-Force - VP Sales & Marketing

  COURBEVOIE 2010 - 2012 Deal-Force a développé une application SaaS de dématérialisation des échanges documentaires entre une entreprise et ses partenaires commerciaux.
  
  La circulation et les étapes du cycle de vie d'un document (téléchargement, validation, signature, archivage, ...) sont gérés automatiquement par l'application dans des enveloppes électroniques invitant chaque acteur à se connecter pour effectuer son action.
  
  Une base documentaire d'originaux probants est ainsi alimentée, à partir de laquelle tout document peut être consulté, téléchargé ou encore imprimé avec son chemin de preuve.

• SG Equipment Finance - Directeur des marchés High Tech

  2003 - 2009 En charge d'une équipe de 20 personnes, composée de commerciaux juniors et seniors et de responsables de marché, j'avais pour mission le développement et la gestion de l'ensemble des partenariats sur les marchés bureautique, informatique et médicaux.
  Cette activité représentait 65% du chiffre d'affaires de SG Equipment Finance en France pour un volume financé approchant les 720 Millions d'Euros en 2009.
  
  J'étais également en relation directe avec le management international de ces marchés. La mise en place en France de partenariats internationaux était de mon ressort.

• GE Capital Equipement Finance - Directeur du business development

  1999 - 2003 J'encadrais une équipe de 4 business development manager seniors dans le but de prospecter de nouveaux partenaires "apporteurs d'affaires" et de les amener à signer une convention de partenariat avec GECEF.
  Cette fonction recouvrait également l'activité "fusion/acquisition" pour la plateforme Française.
  J'ai ainsi pu travailler sur l'étude du rachat d'une entreprise de 200 personnes, avec l'aide d'une équipe dédiée et pluridisciplinaire d'environ 25 personnes, pendant 1 an 1/2.

• EFSI - Directeur général

  1992 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cécile MORETTO

• Christelle MALLOIRE

• Franck HEUMANN

• Isabelle BOURDIN

• Marie GONZALEZ

• Olivier CHANTELOUBE

• Ralph CROCKETT

• Stéphane FLAGEUL