Consultant et directeur associé d'Alsambre, cabinet de conseil en management, organisation, communication et systèmes d'information basé à Nantes
Mes compétences :
BAM
EAI
Manager
SOA
Entreprises
Alsambre
- SDM, Directeur de projet
NANTES Cedex2011 - maintenantSDM (Service Delivery Manager) à la DSI de GDFSuez au sein du Pôle Echanges qui prend en charge tous les projets et applications où des données sont échangées entre clients / partenaires internes ou externes à GDFSuez :
Principales missions :
- Appui au Référencement et à la consultation
- Gestion du budget avec le client
- Pilotage des projets
- Coordination entre métier, MOA et MOE pour les releases majeures
- Spécification des besoins auprès des MOA
- Mise en place de comité de suivi pour chaque application
- Mise en place et suivi du planning global
- Mise en place et suivre des indicateurs de suivi
- Pilotage des équipes MCO et des équipes projet
Alsambre
- Consultant, Directeur Associé
NANTES Cedex2011 - maintenantProfesseur de techniques de communication et de méthodologie depuis 2011 à l’ESGI (Ecole Supérieure de Génie Informatique)
• Techniques de communication orale
• Techniques de réalisation des supports de présentation
• Gestion du stress dans le cadre d’une présentation orale
• Méthode de travail en groupe
Groupe Awinsi
- Directeur de mission / Management d'équipe
2007 - 2011AMOA dans la branche BEE (Branche Energie Europe) chez GDFSuez : mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour le projet Echanges : accompagnant la refonte du SI Commercial de GDFSuez dans le cadre de l’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie, le projet Echanges vise à mettre en place une architecture de gestion des échanges SI pour orchestrer progressivement l’ensemble des nouveaux processus métier et des données (Processus de facturation auprès des petits et grands comptes)
Principales missions :
- Cadrage du projet, Lotissement et Animation des phases d’expression des besoins
- Conduite de la convergence des processus entre délégations
- Modélisation des processus métier (BPMN) de mise en service / résiliation / changement de fournisseur…
- Conception de l’architecture fonctionnelle de la solution d’échange de données
- Conception et pilotage des phases de test (indicateurs, reporting, cahier de recette…)
- Accompagnement au changement
- Conception d’un pilote BAM
Vistali / Solucom
- Consultant, Chef de projet
2003 - 2007Architecte fonctionnel pour Hewlett Packard sur le projet SPIH (Special Pricing Integration Hub) : Mise en place d’un socle d’infrastructures d’échanges et services pour la gestion des flux Big Deal (dédiés aux grands clients HP traités en direct – soit 80% du business HP).
Principales missions sur le projet SPIH
- Déploiement / obsolescence de 6 nouveaux partenaires
- Support fonctionnel de l’équipe HP de production
- Support fonctionnel des équipes MOA / MOE d’HP pour les phases de recette
- Refonte architecturale de la solution et migration technique WM 4.6 > 6.1
- Conception et mise en place d’une architecture SOA dédiée à la gestion de deals spécifiques (Global Deals)
Contact privilégié pour l’ensemble des partenaires applicatifs
- Assistance à l’expression des besoins auprès des MOA
- Conception de l’architecture fonctionnelle générale et détaillée
- Définition des contrats de service fonctionnels entre les partenaires applicatifs et la plate-forme d’échange
Responsable Intégrité Fonctionnelle
- Définition de la stratégie de tests et intégration
- Réalisation / Validation des développements et des tests d’intégration
- Assistance à la mise en place des plans de déploiement
• Responsable Déploiement
- Validation et pilotage des mises en production
- Transfert de compétences auprès des équipes client
- Suivi des incidents de productions
