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Emmanuel FOUSSARD

ANGERS

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Résultat de la municipale dans le Maine-et-Loire

En résumé

Mes compétences :
Lean
Management
Organisation
Qualité
Gestion de projet
Ingénierie
Industrialisation produit

Entreprises

  • Éolane - Chef de projets méthodes et Industrialisation

    2015 - maintenant Coordination des ressources du service méthodes et industrialisation autour des projets techniques,
    Pilotage de projets d'industrialisation,
    Création des activités de suivi et de cadrage des ressources humaines et techniques,
    Développement de méthodes et de procédés de fabrication.
    Responsabilité en transverse et priorisation

  • Éolane Combrée - Ingénieur Méthodes Flux

    2012 - 2015 Mise en place et déploiement flux d'approvisionnement en temps réel
    construction ligne de production dédiée client médical dans environnement salle blanche.
    constitution groupe de travail pour amélioration continue / déploiement Lean

  • THALES Communication France - Ingénieur déploiement Lean Manufacturing / Coordinateur 5S

    Courbevoie 2010 - 2010 Coordination de la démarche 5S sur les Secteurs Industriels de Cholet et Laval
    - Diagnostic
    - Mesure globale sur un périmètre de 450 personnes
    - plan d'actions associées
    - causes racines
    - évènement de communication pour les site de Cholet, Laval et Brive (1800 personnes)
    - formation des animateurs 5S aux outils et usages de la méthode
    - ritualisation hebdomadaire de l'instant 5S

    Capitalisation et confection d'une Toolbox Lean Manufacturing
    - partage autour du Lean Manufacturing avec :
    - managers de ligne de produits
    - services industrialisation
    - services méthodes
    - services logistique
    - support méthodologie LEAN Thales group
    - capitalisation et consolidation des documents et outils existant
    - formalisation des différents outils orientés Lean Manufacturing
    - VSM
    - Kanban
    - Flux tiré
    - ...

  • Éolane Angers - Ingénieur productivité & Déploiement LEAN / mise en place nouvelle activité client

    2010 - 2012 Lean :

    - Réorganisation magasin suivant les principes WMS
    - Mise en place du flux tiré afin de baisser les en-cours
    - Chantier SMED appliqué au magasin afin de maximiser la valeur ajoutée

    Mise en place d'une activité dédiée client :

    - Gestion de projet / Production
    - Interface client
    - Coordination d'équipe : entre services test, méthodes, qualité, process, production : garantir la réalisation de l'intégralité des actions requises pour une production optimale dans le respect des exigences client, produit et process.
    - Mise en place et maintenabilité process CMS, Montage, Moulage : s'assurer de la répétabilité et du maintien en conditions opérationnelles de l'ensemble des étapes de fabrication du produit

  • CAO Concept - Stagiaire Qualité

    2009 - 2009 mise en place AMDEC
    étude sur les PGI Qualité
    mise en place des plans d'action
    édition des processus critique de l'entreprise

  • Vmh - Responsable communication & Trésorier

    2009 - 2011 responsable de la communication au sein de l'association VMH :

    partenariat auprès d'entreprises
    refonte du site par l'intermédiaire de eZ-Publish
    tenue à jour du forum


    Trésorier

    Tenue de la comptabilité et du budget
    Analyse financière
    Recherche de financements, partenariats et Mécénats

  • Ecole Supérieure d'Electronique de l'Ouest - Stagiaire etude faisabilité

    ANGERS 2008 - 2008 etude de faisabilité sur un équipement embarqué dans le domaine spatial:

    développement d'une carte mère pour un ballon sonde avec pour objectif une liaison hertzienne directe

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Réseau

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