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Emmanuel GONZALEZ

Roubaix

En résumé

Les ressources humaines partenaires du business.

J'ai capitalisé des années d'expérience en développement RH dans des environnements opérationnels et fonctionnels différents mais complémentaires.
Accompagner des plans de transformation et faire évoluer notre manière de développer les talents.
Objectifs: être plus agile, plus rapide, innovation frugale, rendre les collaborateurs acteurs de leur développement

LEARN & ENJOY!

Mes compétences :
Recrutement
Formation
Développement RH
Distribution
Informatique
Ressources humaines

Entreprises

  • La Redoute - Responsable Formation

    Roubaix 2015 - maintenant
  • LA REDOUTE - Facilitateur de projets formation & développement RH

    Roubaix 2013 - 2015
    Accompagner le plan de transformation de l'entreprise et faire évoluer notre manière de développer les talents.
    Objectifs: être plus agile, plus rapide, innovation frugale, rendre les collaborateurs acteurs de leur développement

    LEARN & ENJOY!
  • APPELEZ-MOI AGILE - Consultant associé - Chef de projets formation

    2013 - maintenant les équipes qui performent dans la durée développent une forte capacité d'auto-organisation, rendent l'information claire et accessible à tous, prennent du temps pour s 'améliorer régulièrement.

    Objectif: savoir comment constituer puis développer une équipe
  • ATOS - ATOS WORLDLINE - Responsable Formations Techniques

    2009 - 2013 -Construire, déployer et administrer le plan de formation en fonction des orientations stratégiques
    -Garantir le développement de nouveaux cursus formations (parcours d’intégration, métiers, gestion de projets, techniques, qualité)
    -Développer les dispositifs de formation (DIF, CIF, période et contrats de professionnalisation)
    -Optimiser le budget formation avec des sources de financement adaptées (OPCA)
    -Intégrer et déployer le e-learning et un SIRH dédié a la gestion de la formation
  • ATOS - ATOS WORLDLINE - Recrutement

    2006 - 2009 Les missions relatives à ce domaine de responsabilité étaient orientées recrutement et gestion de carrières pendant 3 ans:
    -Gérer le processus de recrutement (sourcing, entretiens, comptes rendus, intégration)
    -Garantir le respect du budget
    -Développer l’employer branding pour attirer et fidéliser
    -Définir les actions de communication internes et externes (cooptation, jobboards, relations écoles, campagne de stages)
    -Former les équipes opérationnelles au recrutement
  • CASTORAMA FRANCE SAS, Direction Recrutement & Carrières - Chef de projets Ressources Humaines

    2004 - 2006 Responsabilité :
    Développer des plans d’actions RH partenaires du commerce pour les Directeurs de Magasin

    Missions:
    • GPEC
    Identifier les besoins en recrutement : Assurer une fonction de conseil aux opérationnels dans la prise de décision.
    Piloter le référentiel des emplois en magasin (actualiser les définitions de fonction)
    Réaliser une cartographie des compétences et un cursus formation par métier (Identifier les bonnes pratiques)
    Réaliser un système d’appréciation et faciliter les passerelles d’évolution (Bilan des Hommes selon le triptyque performance/compétence/rétribution)
    • Relations sociales : Plan de Sauvegarde de l’Emploi
    Coordonner avec le cabinet d’outplacement et les membres du CCE des reclassements internes et externes (suivi des propositions, actions de formation, reporting RH, commission de suivi)
    • Développement RH
    Concevoir et piloter des projets RH pour accompagner les managers et les régions dans leurs performances : indicateurs RH, études RH, productivité…
  • CASTORAMA FRANCE, Direction Régionale Languedoc Roussillon - Chargés de missions RH

    2002 - 2003 Leader Européen du Bricolage – 1 300 collaborateurs
    Contexte : volonté d’optimiser le pilotage des collaborateurs en multi-sites
    Responsabilité : Accompagner les Directeurs de Magasin
    Activités :
    -Veille juridique et sociale
    -Aide à la décision des managers sur la productivité, les indicateurs Ressources Humaines (tableaux de bord, reporting RH, Mise en place d’outils de pilotage), préconisation de plans d’actions RH.
    -Suivre le plan de formation

Formations

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