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Lactalis
- Directeur energies et environnement groupe
Laval
2018 - maintenant
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Lactalis
- Directeur energie environnement adjoint
Laval
2015 - 2018
Internationalisation des fonctions Energies et Environnement.
Développement d’un réseau métiers E&E par zone.
Capitalisation et structuration de l’expertise existante et compléments pour transfert de compétences international homogène ( traitement des eaux, traitement des eaux usées, utilités énergétiques )
Audits, plans directeurs, ingénierie E&E.
Suivi et amélioration de la performance.
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Renault
- Chef de département Energie & HSE
Boulogne-Billancourt
2011 - 2015
• Management d'un centre d'ingénierie de 85 collaborateurs en France et d’environ 20 personnes complémentaires réparties dans 3 unités internationales délocalisées. Les équipes sont composées d’une douzaine de métiers différents (électricité, automatismes, fluides, traitement des eaux, déchets, pollution des sols, rejets dans l’air, hygiène industrielle, réglementation, chimie et toxicologie, protection incendie, animation de la performance et reporting…).
• Définition des stratégies pour chacun des métiers du service et déploiement sur le périmètre industriel de Renault.
• Définition et mise à jour des standards techniques et de processus pour les métiers du service.
• Mise en œuvre des lots techniques E&HSE dans le cadre des projets capacitaires, depuis la définition amont jusqu’à la livraison à l’exploitant.
• Animation de la performance énergies et environnement du périmètre industriel de Renault.
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Renault
- Chef de service Energie & Fluides
Boulogne-Billancourt
2010 - 2011
• Management d’une équipe de 40 chargés d’affaires ou pilotes projets spécialisés en lots techniques énergies (électricité, automatismes, fluides, traitement des eaux).
• Mise en œuvre des projets capacitaire pour les lots techniques énergies depuis la phase avant-projet jusqu’à la mise en exploitation des installations.
• Assistance et expertise pour les projets en difficultés
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Renault
- Chef de projet international Energie & Fluides
Boulogne-Billancourt
2008 - 2010
• Pilotage d’une équipe pluridisciplinaire composée de chargés d’affaires Renault et de maîtrise d’œuvre externe. Le tout dans les domaines électriques (courants forts, distribution puissance, éclairage), fluides (eau chaude, eau surchauffée, eau glacée, eau de refroidissement, air comprimé, chauffage, ventilation), environnement (station de traitement des eaux, eau déminéralisée).
• Coordination de l’équipe dans ses missions de définition des besoins, de validation des cahiers de charges de la Maîtrise d’œuvre externe, de suivi des consultations, d’analyse pour les alignements techniques, de suivi de réalisation en appui à la maîtrise d’œuvre externe, de suivi des démarches administratives.
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Renault
- Chef de projet transversal économies d'énergie
Boulogne-Billancourt
2007 - 2008
• Définition, animation, suivi et pilotage d’un plan d’actions transversal pour réduire les consommations énergétiques des usines du groupe Renault : 28 usines principales dans le monde.
• Proposition d’actions de rupture et déploiement de best practices.
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Renault
- Chef d'unité fluides
Boulogne-Billancourt
2000 - 2007
• Management d’une équipe de 10 chargés d’affaires spécialisés en lots techniques fluides
• Elaboration des schémas directeurs des centrales thermiques et réseaux fluides des usines Renault
• Mise en œuvre de projets fluides : Estimations, Avant Projets Sommaires, Avant Projets Détaillés, Cahiers des Charges, consultations, alignements techniques. De 1 à 30 M€ suivant les projets (modernisation de l’usine Dacia en Roumanie, construction de l’usine de Moscou, modernisation des utilités des usines de Flins et du Mans, rénovation de la ventilation des usines de Flins, Douai et Sandouville, décentralisation du chauffage et de la ventilation/dépollution de l’usine de Cléon …)
• Rédaction de standards techniques en matière de production et distribution d’air comprimé, production et distribution d’énergie (thermique ou frigorifique), de chauffage, de ventilation.
• Veille réglementaire dans les mêmes domaines.
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MONTUPET SA
- Responsable simulation fonderie
Clichy
1996 - 2000
• Préparation, calcul, analyse et validation de simulations numériques de fonderie.
• Industrialisation des méthodes de travail de la cellule de calcul.
• Management d’une cellule de calcul de 4 personnes.
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Cisi
- Coopérant
1994 - 1996
• Etudes de simulation de fonderie.
• Test de validation d’un logiciel de simulation d’écoulements aérauliques et rédaction de sa documentation technique (User’s Manual, Training Workbook, Reference Manual).
