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Emmanuel HÉRAIL

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil.

Ingénieur Arts et Métiers et chef de projets passionné par l'innovation, j'ai suivi en 2011-2012 le Mastère Spécialisé en Management Technologique et Innovation à Grenoble École de Management (G-EM) pour diriger un bureau d'études ou des projets d'envergures.

Mes 3 COMPÉTENCES clés sont :

> MANAGER DES ÉQUIPES PLURIDISCIPLINAIRES (jusqu'à 11 ingénieurs et techniciens) ainsi que les partenaires et fournisseurs dans des organisations matricielles internationales.

> METTRE EN PLACE LA DÉMARCHE PROJET ET CONDUIRE DES PROJETS R&D et industrialisation internationaux, du CdC client ou marketing à la production série (définition des objectifs, planification, gestion budgétaire, coordination des lots de travaux, reporting).

> DÉVELOPPER DES PRODUITS ET SYSTÈMES DE PRODUCTION. Pré-étude, co-conception et validation produit-process, définition des moyens et organisation de la production, rédaction des cahiers de charges, commandes, analyse make or buy, implantation, montée en cadence.


OUTILS et MÉTHODOLOGIES :

• Program Management System : Planning - Business plan - Lots de travaux - Management de la qualité (projet, produit, process)...

• Produire "bon" du premier coup : Analyse fonctionnelle, key caracteristics, plan de validation, pilotage de simulations et d'essais, étude des capabilités prévisionnelles, AMDEC, prototypage avec moyens représentatifs série, poka-yoke, plan de surveillance, suivi des paramètres influents, OK démarrage, 5S, Run@Rate…

• Supprimer les causes de variabilités : Plan d'expériences, 6σ, SPC, Hoshin, conservation des isostatismes, Kanban, flexibilité, lissage de production, MIFA…

• Outils de résolutions de problèmes : Brain-storming, Yshikawa, 5 pourquoi, matrice de décision, QRQC, 8D, ...

• Process : Emboutissage, cintrage, plasturgie, soudage (laser, SRB, SEPP, MIG...), assemblage, contrôle, métrologie.



Mes compétences :
Expertise technique
Communication
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • confidentiel - Chef de projets

    2015 - maintenant - Pilote l'étude du cache bagage électrique (3 ingénieurs). Prototype validé par Jaguar.
    - Chef de projet engin de chantier: Manage l' équipe BE '4 ingénieurs/techniciens) et l'équipe projet inter-services.
    -> de la Phase validation prototype / diffusion plans puis
    -> Pilote la phase approvisionnement / fabrications des composants EI - Montage et validation des premières machines.
    -> Planifie la production des pré-séries et du démarrage série.

  • GO CONCEPT - Consultant pour Faurecia, RESPONSABLE ÉTUDE (PDL) de systèmes de dépollution (truck)

    Nyon 2013 - 2015 Pilote l'équipe design du produit (mode programme) et fait appel aux experts métiers.

    Gagne un nouveau marché.

    o Analyse le cahier des charges, est en relation directe avec les clients (GB - NL - S).
    o Responsable de la définition produit (en co-conception produit-process) de la maquette à la série, de la gestion des modifications internes/clients.
    o Définis le plan de validation, pilote l'AMDEC produit, rédige le plan de surveillance.
    o Lance les simulations (CFD, thermo-mécaniques, vibratoires) et les essais physiques.
    o Coordonne et suit la fabrication des prototypes.

  • Université de Lorraine - MKT - Analyste stratégique aux CML et P2ICM (U.L.)

    Nancy 2012 - 2013 Contexte : Laboratoire d'étalonnage d'instruments de mesure (Cofrac) et de CEM.

    • Anime et rédige le plan stratégique à 3 ans (approuvé par l'équipe de direction)
    o Analyse et choix stratégiques d'avenir des 2 laboratoires avec la direction.
    o Analyse concurrentielle, prospecte de nouveaux marchés internes à l'UL.

  • Faurecia - CHEF DE PROJETS INTERNATIONAL

    1998 - 2011 CHEF DE PROJETS : RESPONSABLE Q.C.D. DE L'INDUSTRIALISATION DES NOUVELLES ARMATURES DE SIEGES.

    => PILOTE LES EQUIPES PROJET pluridisciplinaires et process (3 à 11 pers.) dans une organisation matricielle internationale.

    => DEVELOPPE LE SYSTEME DE PRODUCTION : Etudie, définit, commande et assure la réalisation, la réception, la montée en cadence des moyens de production et de communication (fabrication, PC&L, Q, ...)

    => INTERFACE TECHNIQUE auprès des clients et fournisseurs (co-conception produit-process, fabricabilité à moindre coûts, améliorations, arbitrages technico-économiques, audits).

    => Coordonne les lots de travaux de la réponse à consultation (pré-études, chiffrages) au démarrage des moyens de production (emboutissage, cintrage, soudage robot, assemblage, Q, PC&L…)
    => Responsable de la qualification du système de production, déploie le système d'EXCELLENCE INDUSTRIELLE, consolide la réalisation des AMDEC et du plan de surveillance.
    => Reporting mensuel client et CODIR (définition-suivi des objectifs, proposition d'actions correctives, arbitrages).

    CHIFFRES : Budget 1 à 5M€ sur 2 ans, 15 PPM, 0 MPD, 400 à 1000 p/j.

  • Groupe SEB - CHEF DE PROJETS

    Vernon 1993 - 1998 - Développe un nouveau système de chauffe. Dépose un brevet international.

    - CHEF DE PROJET gamme de 12 friteuses. Du CdC marketing (USA-CND) aux préséries et transfert au Mexique.

    - Responsable des données technico-économique de la GPAO. Maquettage nouvelle GPAO

  • Groupe SEB - RESPONSABLE MAINTENACE - CHEF D'ATELIER

    Vernon 1991 - 1993 - Responsable maintenace du site et implante avec succès la plasturgie sur le site.
    - Responsable de l'atelier de montage (50 pers. 3 chefs d'équipe). Réalise la vidéo de présentation du site.

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