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Guy WILLEM

En résumé

Profil international.
Expérience confirmée en direction d'usine, de centres de production, direction de projet, notamment dans les secteurs de l'automobile, de l'équipement pour l'industrie et les biens d'équipements.

Mes compétences :
Lean management
Gestion des entreprises
Gestion de projet
Expertise technique
Process Engineering
Relations internationales
Management opérationnel

Entreprises

  • NORMA group - Managing Director

    2016 - 2017

  • Plastic Omnium - Directeur Usine

    Levallois-Perret 2014 - 2016

  • GW Développement - Directeur

    2011 - 2013 Bureau d'études et de maîtrise d'oeuvre, spécialisé dans les bâtiments passifs et hautes performances - Réalisation des études thermiques PHPP - Économiste de la construction - Mission complète loi MOP - clients: particuliers - collectivités - ERP - Crèches garderies

  • Grupo Antolin - Responsable technique marché allemand

    Guyancourt 2007 - 2009 Responsable technique des projets pour le marché allemand
    Développer le marché auprès de nouveaux constructeurs
    Développer et gérer les nouveaux projets: plus de 12 projets - budget global: 14 Mi€
    Améliorer la rentabilité des projets déficitaires

  • Grupo Antolin - Responsable industrialisation groupe activité pare-soleil - maintenance site

    Guyancourt 2006 - 2007 Responsable du service industrialisation pour l'activité pare-soleil pour l'ensemble des usines du groupe: plus 20 projets/an
    Définir, élaborer et mettre u point les standards process industriels et transversaliser à l'ensemble des sites
    Assurer la formation et le support technique process pour l'ensemble des sites
    maintenance des process et bâtiments du site Vosges

  • Grupo Antolin - Responsable production - maintenance process

    Guyancourt 2001 - 2006 Responsable production du site - effectif: MOD 350p - MOI 30p maintenance compris - principales réalisations et missions: augmentation du CA de 31 Mio€ à 53 Mio€ - amélioration taux MOD de 20% à 14,5% - amélioration coûts qualité de 5,2% à 2,5% - amélioration PPM clients de 1299 à 83

  • Cabasse - Directeur industriel - achats et sourcing

    Plouzané 2001 - 2002 Directeur industriel de 2 sites de production: Tronçais (03) et Brest (29) - responsable des achats et sourcing d'enceintes
    Amélioration de la marge industriel de 30% à 45%
    Réduction des coûts d'achats: -6% en 12 mois
    Développer le sourcing de produits finis dans les pays low-cost

  • Bosch Rexroth - Resposanble industriel, qualité, achats

    1997 - 2001 Responsable de l'ensemble des activités et processus de depuis l'approvisionnement des matières, la fabrication, le contrôle et l'expédition des produits finis. Objectifs principaux: améliorer et retrouver une rentabilité positive - amélioration du CA/opérateur de 500kF à 960kF - réduction de 50% retards de livraison - réduction de 50% des stocks - certification du site ISO 9002 - pilote du projet de regroupement de 3 entités sur un nouveau site industriel

  • De Dietrich Heiztechnik GmbH - Responsable SAV marchés germaniques

    1995 - 1996 Responsable SAV - formation - support technique - des équipes techniques et sociétés de services pour les marchés d'obédience germanique

  • De Dietrich Thermique - Responsable atelier tôlerie-peinture

    Niederbronn 1992 - 1994 Responsable de l'unité autonome de production UAP tôlerie-peinture - 100p - amélioration des flux - réduction des en-cours et stocks -60% - mise en place assurance qualité ISO 9002

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