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Emmanuel JOFFRE

PARIS

En résumé

Je possède quinze ans d’expérience en système d’information, dont douze dans le pilotage de projets au forfait. J’ai notamment acquis de fortes compétences dans les domaines de la TMA, l’intégration de progiciels (ERP) et également dans la mise en œuvre de Tierce Recette Applicative.

Au travers de son parcours, j’ai été amené à travailler en coordination avec des équipes MOE, MOA, Métier et également avec d’autres partenaires sur les projets (autres prestataires informatiques, fournisseurs de service métier ...).

Mes responsabilités au sein de la SSII Logica m’ont apporté le savoir-faire nécessaire à la gestion des RH, la connaissance de l’avant-vente et des appels d’offre ainsi que les compétences nécessaires au développement d’une offre.

j’ai rejoint le groupe Exl-group à Toulouse en tant qu’associé sur l’offre testing d’EXL-group : Business Acceptance.

Mes compétences :
Directeur de projet
TMA
Recette fonctionnelle
Management
Intégration
ISTQB® - Certified Tester
Tierce recette applicative
REQB® Certified - Ingénierie des exigences

Entreprises

  • B/Acceptance - Directeur de Projet / Associé

    PARIS 2015 - maintenant Après quatre belles années de collaboration avec EXL Group, EXL Business Acceptance prend son indépendance pour devenir B/Acceptance.

    Sur le plan opérationnel, l’entreprise B/Acceptance ne change pas : mêmes équipes, mêmes dirigeants, même volonté de vous accompagner dans le cadre de vos projets.

  • EXL Group - Directeur de Projet - Associé

    PARIS 2012 - 2015 - Développement de l'offre Testing
    - Réponse à appel d'offre
    - Ressource Manager
    - Direction de projet au forfait (Carrefour, Enseignes du groupe Saint-Gobain, UCANSS parmis les principaux clients)
    - Missions de consulting Méthodologique (ERDF, CETIAD)

  • EJO Consulting - Consultant Indépendant

    2011 - 2012 ERDF - Depuis septembre 2011
    Fonction : Expert Testing
    Projet : TRA Domaine Energie
    Missions :
    • Redéfinition de la cartographie globale des tests en mode projet
    • Mise en place d’une stratégie de test globale pour les projets
    • Revue du process de gestion des exigences depuis les SFG jusqu’à le suivi et la couverture lors des tests
    • Audit et préconisation sur l’industrialisation du référentiel de test
    • Participation à la redéfinition des abaques
    • Optimisation de l’utilisation de l’outillage de test

    AIRBUS (SBAW)
    De septembre 2010 à juillet 2011
    Fonction : Test Manager et Chef de Projet Lot
    Projet : Maintenance Data System A400M (Outil de gestion de la maintenance de l’A400M)
    Mission Test Manager:
    • Mise en place de la stratégie de test MOE
    • Rédaction du plan de Vérification et Validation
    • Définition et mise en place des indicateurs d’avancement et de suivi de test
    • Définition de la méthodologie de conception des tests
    • Définition du paramétrage de l’outil de test Quality Center

    Chef de projet Lot :
    • Pilotage d’un lot de réalisation de 3000 jours homme au forfait.
    • Suivi des activités spécification, développement et qualification
    • Travail avec équipe near shore (Espagne)

  • Logica - Directeur de Projet / Offreur

    COMPIEGNE 1998 - 2010 Missions Interne Logica

    Missions Manager RH :
    • Manager RH depuis 2002 (suivi de carrière et de satisfaction, entretien d’évaluation, entretien d’évolution)
    • Acteur dans les comités carrière depuis 2004, garant du respect des cadrages salariaux sur le périmètre de l’offre Testing depuis 2008
    • Responsable des campagnes de stages sur l’offre Managed Testing depuis trois ans : recensement des besoins, recrutement, transformation
    • Recrutements débutants et jeunes expérimentés (jusqu’au coefficient 130 Consultant et Chargé de Projet) : 30 recrutements depuis 2008
    • Contributeur à l’évaluation des variables sur objectifs
    • Traitement des alertes RH, rattrapages

    Missions Delivery (Auditeur et DP Référent)
    • Acteur des comités surveillance Delivery Unilog / Logica depuis 2004
    • Responsable du comité de surveillance projet depuis 2008 (15 projets sous surveillance)
    • Auditeur projet expérimenté (depuis 2003)
    • Animateur de formation Delivery au sein de l’Université Logica
    • Maîtrise des concepts et outils de gestion financière des projets
    • Élaboration d’abaques sur les projets (TMA, TRA)
    • Pilotage d’un projet Outsourcé (Maroc)

    Compétences Offre
    • Bid Manager sur Appel d’Offre jusqu’à 700 jh
    • Contributeur principal sur plusieurs appels d’offre supérieurs à 700 jh
    • Transformation de compte par l’industrialisation : passage de régie en projet piloté délivrant des services au forfait
    • Contributeur principal à l’ouverture et au développement de compte sur des projets Testing. Depuis 2008 : Metro (10 ETP), PMU (8 ETP), Darty (12 ETP)
    • Quotation de projet en avant-vente : pricing, costing
    • Skill Center Manager depuis 2008 : de 20 personnes en 2008 à 100 personnes en 2010.
    • Contributeur principal à l’animation de la filière Testing chez Logica :
    o Définition des fiches de poste et de la filière
    o Formation (définition des besoins, montage de formation)
    o Animation de formation


    Missions Clients :

    Directeur de Projet sur les comptes PMU, Carrefour, Metro, Darty
    • Lancement des projets (définition des rôles responsabilité, rédaction de PAQ, mise en place des instances de pilotage et définition du reporting, mise en place des indicateurs de suivi, organisation des équipes, gestion des partenaires)
    • Pilotage des projets (analyse des indicateurs, animation des comités de pilotage et contractuels)
    • Garant des engagements Logica
    • Suivi des engagements réciproques (y compris avec les partenaires)
    • Suivi de la production (qualité, méthode) et des livrables
    • Gestion des risques et des aléas (Client, Logica, partenaires)
    • Management RH sur le projet
    • Industrialisation : Transformation de Delivery Model

Formations

Réseau

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