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Emmanuel JURY

VILLEURBANNE

En résumé

2012 : Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise.

Jury d'examen au bachelor de développeur Advancia.

Depuis 2009 : Partner chez Progressium. www.progressium.fr
Cabinet de conseil opérationnel en développement pour le retail, les franchises et réseaux organisés.

2005 : Actionnaire de deux magasins Atol en plus de ma fonction.

2003 : Directeur Commercial Atol Opticiens

1999 : Développeur-animateur Atol Opticiens

1994 : Chef de secteur Coca Cola en GMS

Mes compétences :
Expert
Entrepreneur
Directeur commercial
Franchise
Optique
Retail
Animation de réseau
Immobilier commercial
Recrutement par approche directe
Recrutement franchisé
Conseil
Business plan
Organisation
COMMERCE

Entreprises

  • Progressium Développement Franchise - Associé-Pôle Commerces

    VILLEURBANNE 2009 - maintenant Membre du Collège des Experts de la fédération Française de la Franchise.

    Partner du Cabinet de Conseil et de Développement en Franchise et réseaux organisés Progressium Développement.

    Notre équipe est composé de professionnels expérimentés ayant tous une expérience probante du management des réseaux .
    Nous accompagnons les enseignes dans toutes les phases de la vie du réseau :
    le Développement, la Structuration, le Conseil, les Audits et diagnostics, la Création et mise en place du système de Franchise, l'Animation des points de vente, le Recrutement de vos franchisés et la négociation de bons emplacements commerciaux.

    www.progressium.fr
  • Atol Opticiens - Directeur Commercial

    Antony 1999 - 2009 1999–2009 ATOL SA (coopérative dirigée par un PDG et un conseil d’administration composé d’opticiens en activité) Antony (92)
    Directeur Commercial depuis 2003 (promotion liée aux bons résultats obtenus)
    - Membre du Comité de Direction et reportant au Directeur Général Délégué.
    - Augmentation des ventes de 28 % par an depuis 3 ans à périmètre variable (CA 2007 environ 327 millions d’euros).
    CA à périmètre constant de + 13,9 % en 2003, + 9,6 % en 2004, + 7,1 % en 2005, + 4,6 % en 2006 et + 6, 5 % en 2007 soit 3 fois la performance du marché et en phase avec les objectifs.
    - Doublement du nombre de magasins sur un format 100 M2 en 3 ans.

    Manager de 37 personnes et de 3 services :
    - un service expansion de 12 personnes
    - un service animation de 18 personnes
    - un service vente montures 6 personnes
    - 1 assistante.

    Autres responsabilités acquises :
    - 2003 à 2005 : responsable durant trois ans de la cellule marketing opérationnel avec 6 personnes chargée notamment du marketing direct et de la communication en local.
    - 2005 à 2007 : mise en place de la cellule géomarketing ayant pour objectif de tracer les zones de chalandise et les zones d’opportunités commerciales dans le but d’atteindre 1000 points de vente sur le territoire français.
    Missions conjoncturelles principales durant cette période :
    - refonte du contrat d’adhésion Atol (de novembre 2006 à septembre 2007) et notamment mise en place d’une clause de non-affiliation et d’un droit de préférence à la transmission inexistante jusqu’alors.
    - Élaboration du cahier des charges et fonctionnement futur d’une structure de développement visant à accéder à des sites (Centres commerciaux régionaux par exemple) impossible à financer par nos associés. En attente de validation par le Conseil d’administration. Travail réalisé sur toute l’année 2007.


    Directeur Régional Développement Sud 2002- 2003 (promotion liée aux bons résultats obtenus)
    - Responsable d’une équipe de 4 développeurs animateurs sous l’axe La Rochelle-Lyon
    - Responsable de + de 60 adhésions en phase avec les objectifs.

    Développeur animateur région Sud-est 1999-2002
    - Responsable d’une quarantaine d’adhésions en presque 3 ans en phase avec les objectifs de 15 points de vente supplémentaires par an. Cette mission a été acceptée pour donner un souffle à ma carrière.
    - Mission d’intérim sur le Sud-ouest en attendant le recrutement d’un développeur.

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