Emmanuel LECLERC

En résumé

Entreprises

• GROUPE DU LOUVRE (maison-mère de LOUVRE HOTELS GROUP) - Trésorier Groupe

  2008 - 2015 2000 – 06/2015 : 3 postes différents au sein de Groupe du Louvre (Starwood Capital) • 1.100 hôtels France / International • CA : 900 M€ • Hôtellerie Economique (Louvre Hôtels) • hôtellerie de Prestige (hôtels Concorde) • Baccarat • La Défense
  
  2008 – 06/2015 Trésorier Groupe • Groupe du Louvre
  Missions récurrentes :
  • Manager une équipe jusque 3 personnes
  • Liens récurrents avec Starwood
  • Gérer la trésorerie France et International (600 comptes bancaires)
  • Piloter le cash management et la gestion des risques liés aux paiements
  • Gérer les relations bancaires flux et financements
  • Gérer l’exposition aux risques de taux et de change
  • Négocier les financements pour un montant total de 700 M€ dont un récent programme de crédit-bail pour le refinancement d’hôtels, remplaçant une dette à 2 ans par une dette à 12 ans avec une économie de 350 k€ annuels sur 50 M€ financés • Participation aux renégociations de dettes syndiquées
  
  Projets :
  • Améliorer les outils de pilotage et d’analyse de la trésorerie
  • Mise en place du reporting de trésorerie et de la dette (réalisé et prévisions à 12 mois) en partie grâce aux nouveaux SI et à l’organisation de la polyvalence de l’équipe : endettement, cash flow, résultat financier
  • Conduite du changement du SI de gestion de la trésorerie : choix des systèmes Kyriba et Insito, définition des besoins fonctionnels, suivi du paramétrage, de la migration des données et de l’implémentation du nouveau système par les prestataires
  • Mise en place des paiements centralisés : pilotage de l’interfaçage de Kyriba avec les logiciels comptables et DRH des différentes branches
  • Réduction des frais bancaires de 300 k€ (30 %) • Optimisation de la trésorerie monde • Optimisation des financements
  • Mise en concurrence du principal partenaire bancaire par l’émission d’appels d’offres pour la gestion des 600 comptes bancaires du groupe, harmonisation des conditions entre les différentes branches
  • Mise en place des contrats d’équilibrage automatique des comptes à l’international (cash pooling)
  
  

• LOUVRE HOTELS - Responsable Analyse Financière

  LA DEFENSE 2005 - 2007 Missions récurrentes :
  • Analyse financière des actifs existants
  • Identification des hôtels sous-performants, proposition d’arbitrages et de plans d’amélioration des performances
  
  Projets : Aide à la décision sur les dossiers de rachat et de construction d’hôtels •
  • Élaboration des budgets prévisionnels d’exploitation des cibles, intégrant les coûts de développement, d’acquisition et de rénovation en collaboration avec le Directeur Asset Management, estimation de la valorisation des hôtels
  

• LOUVRE HOTELS - Responsable Trésorerie et Financements

  LA DEFENSE 2000 - 2005 Périmètre : hôtels filiales France et Europe
  Cash management
  Sécurisation des paiements, négociation et contrôle des frais bancaires
  Recherche et pilotage des relations bancaires en Europe dans le cadre du développement du groupe
  Négociation de financements (400M€), optimisation des clauses juridiques contractuelles, réduction du coût des emprunts de 30 pb
  Formalisation des process de relance clients en collaboration avec la Comptabilité et le Juridique, amélioration de la balance client, recouvrement de plus de 80% des impayés
  Analyse des risques de change et de taux, mise en place de couvertures

• Valeo - Trésorier Site

  Paris 1998 - 2000

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1997 - 1997 3è cycle Ingénierie Financière

Réseau

• Francis HUVÉ

• Henri KEDIERS

• Marie-Carmen ROCHE

• Olivier POULINE

• Olivier LE FUR

• Philippe PÉREZ

• Roger TANG

• Sophie RÉSIMONT-FLAMBARD

• Valérie MAGNIER