2011 - maintenantMission d’AMOA au CHU de Martinique dans le cadre du déploiement du DPI IdeoMed :
Objectif : Assister l’équipe projet du CHU (équipe SI et référents métiers) sur 3 axes : le pilotage, la méthodologie et les connaissances
Missions de responsable de compte aux CH de Mantes-La-Jolie, AulnaySous-Bois, Saint-Denis, Montfermeil, Paray-Le-Monial et Privas :
Objectifs : Acquérir une vision globale du fonctionnement, de la stratégie et des besoins du client, assurer un contact régulier avec les équipes terrains et les décideurs, se positionner dans un rôle de conseil, développer les opportunités, désamorcer les problèmes, gérer, coordonner et animer la relation client lors des comités de pilotage et stratégique.
Suivi contractuel, financier, opérationnel et organisationnel des projets suivants :
- Déploiement du DPI M-Crossway au CH de Royan
- Déploiement de la solution M-Urqual aux HIA de Bégin et Percy et aux CH de Versailles
- Déploiement du PACS McKesson Radiology au cabinet de radiologie privé Les Herbiers
- Déploiement de la téléradiologie au groupe IRIS GRIM
- Projet de structuration du DPI au CHU de Limoges
- Nombreux projets de migration en version majeure des applications M-Crossway, M-Urqual, M-GAM, M-GEF, M-RH
Cerner
- Chef de projet
Courbevoie2008 - 2010Rattaché au département PMO, suivi contractuel, opérationnel et organisationnel de projet :
- Assistance au pilotage depuis la phase de cadrage jusqu’au déploiement : planification et suivi des taches (MS Project), réalisation de tableaux de bord / indicateurs, planning et présentation au COPIL
- Gestion des ressources projet (25 personnes) : prévisionnel, suivi et validation des temps de travail
- Gestion des coûts: prévisionnel, suivi et validation des dépenses projet
- Coordination des équipes transversales : fonctionnelle, technique, formation, conduite du changement
- Gestion de la documentation projet : en charge de l'administration de la solution Microsoft SharePoint
- Organisation et coordination des événements liés aux phases et jalons du projet : planification, logistique
- Participation/Animation réunions projet: réunions internes (management et consulting), réunions client (COPIL et comité de suivi)
Travaux effectués principalement sur le projet CADUCEE : projet réalisé dans le cadre du GIE CH de Valenciennes /groupe AHNAC (PSPH), mettant en œuvre l’installation du dossier patient unique en mode ASP+ (2860 lits : MCO, SSR, PSY, Urgences / ERP intégrant solutions administratives et médicales / 5000 utilisateurs).
AxDaNe
- Consultant
2006 - 2008Consultant en validation de systèmes informatisés, domaines de compétences : Santé, Pharmacovigilance et Essais Cliniques – Société AxDaNe, SS2I, Courbevoie (92)
Chef de projet fonctionnel pour la mise en place d’un outil de reporting de data management - département de Data Management
- Identification des besoins fonctionnels et organisationnels
- Rédaction du dossier de conception
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Rédaction des plans et scripts de test
- Suivi des développements
- Gestion des tests utilisateur
- Formations des utilisateurs finaux
- Développement de guides utilisateur et procédures
Référent qualité en validation des systèmes informatisés - département Quality & Compliance Validation
- Contrôle qualité des activités projet selon les exigences réglementaires
- Revue et approbation des documents projet
- Revue complète de la validation et approbation finale avant mise en production
Laboratoires Pierre Fabre
- Data Manager
Castres2005 - 2006Rattaché au département biométrie - Pierre Fabre Oncologie - Boulogne (92):
Gestion du catalogue des programmes SAS
- Validation des programmes standards
- Optimisation et Standardisation des programmes spécifiques
Participation au data management d’une étude phase III
- Elaboration du plan de validation
- Programmation des programmes spécifiques SAS
- Gestion des incohérences
Participation à la mise en production du logiciel ODACE V2 : système de gestion de base de données développé en interne intégrant masques de saisie, saisie, intégration, correction, extraction et chargement des données
- Elaboration de la stratégie de validation du logiciel
- Création des plans et des jeux de tests
- Création des fiches de validation
- Gestion de l’équipe en charge de la validation
- Formation des administrateurs et opérateurs de saisie
