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Emmanuel PICON

Grenoble

En résumé

Mes compétences :
Agilité
Directeur de projet
DSI
Gestion d’équipe
Gestion de projets
Grands comptes
Informatique
Intégration
Logistique
Manager
Product Owner
Scrum
WMS
Outils GTA
Gestion commerciale

Entreprises

  • SAMSE - Directeur de Projet

    Grenoble 2008 - maintenant Responsable de la mise en place des projets suivants :

    * Refonte du SI Logistique : Intégration des progiciels Reflex et AZAP et développement d’une Gestion Commerciale dédiée. Entrepôts de Brézins et Argonay (SAMSE) et Gevrey (DORAS)
    * Développement d'un outil de prévision des ventes et d'aide à la commande fournisseur
    * Refonte du module de prise en charge des factures fournisseurs pour la Gestion commerciale du groupe: Bravo
    * Mise en place d'un nouvel outil de gestion des temps (GTA)

    Etudes pour:
    * l’intégration de filiales dans le SI Groupe : Logistique Doras, Sweetair.
    * la restructuration de l’équipe décisionnelle.

    Participation à la direction de la DSI.

    Coordination des travaux techniques et fonctionnels, relation avec les différents services de l’entreprise (Logistique, Contrôle de gestion, cellule transport, direction des filiales)

    Responsabilité et encadrement de projets avec des équipes de 4 à 12 personnes (CP fonctionnels, CP techniques, développeurs, prestataires).

    Participation à la mise en place des nouvelles méthodes de travail(Agilité, SCRUM, Kanban).

  • Hardis - Directeur de Projets

    Seyssinet-Pariset 2002 - 2008 Responsable de l’intégration du progiciel REFLEX pour les clients suivants :

    Logistique Jung : 2 sites
    SDV : multi sites
    Transports Chevallier : 4 sites (dont une plate-forme Danone Eaux France, 1 site dédié alcool)
    DAMART UK (Grande Bretagne): 1 site
    DAMART: 3 sites
    COOP Atlantique (Carrefour, Champion, COOP): 3 sites
    SPL (Quiksilver): 1 site - AS400.
    Lu France (Danone France ) : 11 sites déployés
    Lu Benelux : 3 sites
    SAIWA (Danone Italie): 1 site
    BHV : 2 sites
    LR Services (Logistique Mac Donald’s): 3 sites
    Blédina : 3 sites -
    Laiteries Réunies (Suisse): 1 site

    Responsabilité hiérarchique de 13 collaborateurs (CP et AP) encadrement d’une vingtaine de personnes (consultants, CP et développeurs).
    Participation à la mise en place des outils de méthode interne.
    Participation aux actions d’avant vente.

  • Focal Ingénierie (Rachat de Green Informatique) - Responsable Technique

    2001 - 2002 Responsable Technique du département « Gestion » de l’agence de Grenoble

    *Coordination des Ingénieurs d’Encadrement.
    *Encadrement direct de 22 collaborateurs.
    *Responsable du suivi de l’ensemble des projets au forfait et TMA.
    *Responsable de la mise en place des outils et méthodes.
    *Chargé de l’organisation des équipes de production et d’avant vente.

  • Green Informatique - Chef de projet puis directeur de projet

    1995 - 2001 01/2000 – 10/2001 Directeur de Projets
    *Responsable des équipes de TMA (Tierce Maintenance Applicative)
    pour de grands comptes (Schneider, France Telecom, Pechiney).
    - Encadrement d'équipes de 3 à 6 personnes

    10/1998 – 12/1999 Chef de projets au forfait
    *Conception, réalisation et suivi de projets au forfait en environnement informatique distribuée.

    05/1996 - 09/1996 Chef de projets
    *Responsable de la réalisation d'un forfait pour Hewlett Packard France
    - Encadrement de 2 personnes (Analyste et analyste-programmeur).

    08/1995 - 05/1996 Assistance et conseil
    * Auprès de la société CELLIER, analyse, développement et installation d'une application de supervision de production pour l'unité Lubrifiant de la raffinerie MOBIL de ND de Gravenchon(76).

  • IOS Anjou Télématique - Ingénieur Réseaux et Télécom

    1989 - 1995 10/1992 - 08/1995 Conseil en Système et Réseaux
    au sein du département Applications Distribuées de la Société Française
    du Radiotéléphone (SFR).

    10/1990 - 10/1992 Responsable du développement
    des fonctions réseau et système des machines OS/2 au sein du projet
    d'Administration des Messageries Vocales de la SFR (projet VPS2).
    Encadrement de 2 personnes.

    05/1989 - 10/1990 Consultant Communication et système
    détaché auprès de la société Wanner Isofi (92)
    *Conception, mise en place et suivi des réseaux locaux et nationaux
    (plus de 200 postes CTOS répartis sur 38 sites).
    *Supervision d'une équipe de 3 personnes (1 technicien et 2 formateurs)

Formations

Réseau

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