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Emmanuel RIVIERE

Cholet

En résumé

Ingénieur généraliste, je travaille pour un grand groupe aéronautique depuis 4 ans dans le management de projet, avec pour principal compétence:
- Gérer l'industrialisation de work package (composite comme métallique)
- Réaliser la planification
- Dimensionner/Suivre les ressources
- S'occuper des investissements (planning, coûts, suivi de projet)
- Gérer la gestion de configuration sur le work package
- Planifier et suivre les pièces (internes & externes) de l'appel à la réception sur poste

Egalement, je suis à l'aise pour communiquer en anglais et en espagnol.

Vous pouvez me contacter via : riviere.em@gmail.com

Mes compétences :
Dynamique
Rigoureux
Ingénieur
Électrotechnique
Management
Gestion
Microsoft Excel
Microsoft Project
Aéronautique
Capital Expenditures
SAP
Lean Manufacturing
CATIA
Airbus A350 Aircraft

Entreprises

  • SOREEL - Chef de projet

    Cholet 2016 - maintenant Gestion de projets techniques (électrotechnique et automatisme) d'une durée de 3 à 18 mois.

    - Coordonner les équipes multi-métiers : BE, production, essais, qualité ( ~10 personnes)
    - Assurer l’interface avec le client et les partenaires internes et externes : revue de lancement, passage des jalons, recette usine, prise en charge du type de transport (incoterm)
    - Décliner les objectifs économiques et délai à respecter
    - Réaliser des retours d’expériences liés aux projets
    - Réaliser les plannings détaillés de pilotage et garantir leurs respects via des jalons
    - Formaliser les lots de travaux pour chaque équipe
    - S’assurer du respect des livrables (délais, contractuels et techniques) et suivre l’avancement
    - Piloter les coûts du projet en termes de consommations et prévisions à terminaison
    - Etre garant de la rentabilité du projet
    - Suivre la trésorerie : cash phasing, rentabilité, pointage
    - Rédiger et envoyer des avenants aux fournisseurs

  • Mi-GSO - Project Manager

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 -Gérer l’industrialisation de sous-ensembles composites/métalliques pour Airbus
    -Réaliser la communication, l’animation, le suivi production via des plannings de pilotage
    -Planifier les livraisons des pièces pour les fournisseurs
    -Définir les besoins industriels (Capex) et les défendre pour acceptation technique et budgétaire (M€)
    -Piloter et suivre les coûts du projet (Capex/Opex) en terme de prévisions, d’engagements et de cash
    -Effectuer la gestion de configuration côté production
    -Chiffrer les modifications (heures/€) et en gérer l’implémentation
    -Gérer l’encadrement opérationnel de l’équipe projet (5 à 10 pers.)
    -Suivre les livraisons de 200 plans de pièces et de montages, en collaboration avec le bureau d’études
    -Etre le point focal de la coordination technique entre les différents métiers
    -Créer et diffuser des reportings, des tableaux de bord

  • MI-GSO - Project Manager

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 o Gestion de l’industrialisation du sous ensemble composite Keel Beam.
    o Coordination et suivi des activités outillages composites et préparation échéancier de définition.
    o Mise en place d’outils de suivi de projet, reporting, gestion du planning d’industrialisation.
    o Gestion du planning d’approvisionnement des moyens, en fonction de la montée en cadence de production, et du besoin évolutif des chargés d’affaires.

  • Puls Action - Stage ingénieur

    2011 - 2011  Garantir la pérennité avec Alstom Transport et optimiser le plan de management de l’entreprise suivant la norme ISO 9001, dans le cadre d’« Amélioration Continue ».
     Aide à l’encadrement fonctionnel d’une équipe, garantissant les projets à travers les composantes QCDP, par le biais de reporting et de tableaux de bords.
     Garantir l’avancement et le succès d’un projet (2 mois chez le client) de l’appel d’offre, à la livraison.

  • EADS Sogerma - Intervenant

    Colomiers 2010 - 2010 Réalisation d'un outil d'amélioration pour le secteur Qualité

  • AEQUUS - Stage élève ingénieur

    Antony 2010 - 2010 - Conception complète du dossier technique
    - Mise en place des fiches de production du bateau solaire, l’Aequus 7.0
    - Tests pour améliorer la performance du bateau
    - Apport d’amélioration sur l’ensemble du bateau

  • Sermia - Stage technicien

    La Ferrière 2008 - 2008 - Conception d’une base de données (Access) pour référencer les capteurs de l’entreprise
    - Aide sur l’implantation du nouveau ERP

  • SAITEC - Stage technicien

    2006 - 2006 - Conception d’une machine de compression (programmes, schémas électriques, tests,…)
    - Intervention sur place pour l’entretient

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