Mes compétences :
SAP
Microsoft office
Gestion de projet
Management d'équipe
Microsoft project
VBA
Ingénieur
Production
Management
Entreprises
MI-GSO
- Consultant
Boulogne-Billancourt2012 - maintenant- PMO T&P tous programmes - STELIA (depuis Janvier 2016)
- Program Manager - ALESTIS (Mai 2014 / Décembre 2015)
* A350XWB Belly fairing
* A330 PAX Doors
- Structuration Projet T&P - AEROLIA (Avril 2014 / Juin 2014)
- PMO Support - ARITEX A320Neo Air inlet (Oct 2013 / Mai 2014)
- PMO Industrial Suppliers - AIRBUS A320Neo Air inlet (Nov 2012 / Oct 2013)
Alstom Transport
- Pilote Transfert Technologique vers la Pologne
2012 - 2012• Valider les données du bureau d’études,
• Créer les fiches d’instructions sous le nouveau format standard,
• Piloter le retour d’expérience de Katowice pour les transferts à venir,
• Valider les montages en présérie et en série à Katowice.
• 100% des livrables validés avant le transfert,
• Création du planning détaillé indus de l’activité cabine (livrable planning MSP)
• Création de l’enclenchement des taches de montage, mise en place de la méthodologie et amélioration des outils utilisés (livrable enclenchement validé format APSYS)
• Mise en place des indicateurs d’avancement et d’un Reporting hebdo,
• Suivi de la validation outillages, fiches instruction et gammes des pavillons.
Alstom Transport
- Manager Industriel du Citadis X02NG
2012 - 2012- Pilotage de l’industrialisation de la cabine Aubagne, l’objectif étant d’être prêt à l’heure pour fabriquer la première cabine conformément au planning.
- Réalisation macro process et coordination de l’implantation atelier finition (suivi avancement planning implantation)
- Pilotage des demandes outillages
- Pilotage activité méthodes finition, management du planning et coordination des choix techniques
- Création du planning détaillé indus de l’activité cabine (livrable planning MSP)
- Création de l’enclenchement des taches de montage, mise en place de la méthodologie et amélioration des outils utilisés (livrable enclenchement validé format APSYS)
- Mise en place des indicateurs d’avancement et d’un Reporting hebdo
- Lancement de l’industrialisation de la première cabine sans retard.
- Mise en place des indicateurs d’avancement et d’un Reporting hebdo.
- Suivi de la validation outillages, fiches instruction et gammes de la première cabine
Capstone Mining Corp.
- Ingénieur procédés et méthodes
2010 - 2010Projet d'une durée de 8 semaines, à Zacatecas (Mexique)
Mission :
Mise en place de processus au sein de l’entreprise, ainsi que de leurs réglementations et élaboration des documents liés.
ErDF
- Technicien informatique
2010 - 2010Stage Technicien d'une durée de 8 semaines.
Mission :
Création et développement d’une application informatique d’aide à la décision, afin d’optimiser l’affectation des nouveaux dossiers aux chargés d’études.
Quo Vadis
- Magasinier
2008 - 2008Stage ouvrier de 5 semaines.
Travail de manutention et de gestion des stocks en tant que magasinier.
Gendarmerie Nationale
- Gendarme réserviste
Paris2007 - 2008Missions de renfort en Gendarmerie. Surveillance générale (patrouille en milieu urbain) ou particulière. Interventions sur des lieux d’accidents routiers.
Formations
EIGSI (La Rochelle)
La Rochelle2007 - 2012Management et Ingénierie des Systèmes Industriels
Disciplines enseignées en tronc commun :
Sciences fondamentales de l’Ingénieur, Electronique, Informatique, Automatique, Mécanique, Energétique, Organisation et Management d’Entreprise.
Disciplines enseignées en dominante :
Value Stream Mapping, Méthodes et Maintenance, Sourcing, Logistique, Lean Manufacturing, Supply Chain Management, Gestion Industrielle.