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Emmanuel TAVERNIER

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mon profil principal :
https://fr.linkedin.com/in/emmanuel-tavernier-41262342

- Mon cœur de compétence :
Développement Produit et ses données étendues. Grâce à ma culture du savoir, de l’apprentissage pluridisciplinaire et à une bonne capacité d’adaptation, ma stratégie professionnelle est la progression régulière. J’ai bâti mon expertise sur la réalisation de projets divers et variés qui font appel à plusieurs métiers : topographie et réseaux (GeoProcess), chef d’entreprise (InterCad) et enfin le développement de produits manufacturés (Fournier).

J'ai deux axes de recherche parallèle :
- Une nouvelle mission
CV : https://1drv.ms/b/s !Atj0JBTHm3NCi-kr0u0lKuW7dI6n_Q
- La réalisation d'une thèse (CATCAP : Capture des Traces opérationnelles des acteurs d’entreprise pour construire le Capital immatériel et définir les Processus gagnants).
PRESENTATION THESE : http://www.slideshare.net/emmanueltavernier/presentation-sujet-thse-catcap
SUJET THESE : https://1drv.ms/b/s !Atj0JBTHm3NCitx4cB6v0ynu9E6ONg

- Mes atouts : Agiliste, recherche de solutions, méthode, culture du process, réactif, intelligence sociale, tourné vers l’innovation scientifique, initiateur du changement.

- Mots Clés : Imaginer, analyser, résoudre, améliorer

Mes compétences :
Management
Cao
PLM
CFAO
ERP
Configurateur Graphique
Business Analysis
Neo4J
UML BPMN Archimat
Oracle, transac SQL, Access, DB2
Microsoft SharePoint
Kaizen, Ingenieurie Systeme, Lean developpement, O
C++, VB.Net, AutoLisp
Microsoft .NET

Entreprises

  • Sofyne - Senior Solution Consultant PLM

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant Naval Group - Consultant Analyste Fonctionnel PLM
    - Oct 2017 : Schématique : Projet "Sous-Marin Australie" et CDV (Cycle De Vie)
    - Avril 2018 : Ingénierie Système des Exigences & Schématique : Projet "Sous-Marin Australie" et CDV (Cycle De Vie)
    - Juillet 2018 : CAF du Groupe Process Ingénierie Système des Exigences : Projet CDV.
    Outils : 3Dexperience 18x - Catia - Enovia - Doors - Archi (Système Architecte) - ALM HP

  • Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble INP - Projet Doctorant

    Grenoble 2016 - maintenant CATCAP : Capture des Traces opérationnelles des acteurs d’entreprise pour construire le Capital immatériel et définir les Processus gagnants
    Introduction du sujet :
    Depuis plusieurs années,nous assistons à une multiplication significative des systèmes d'informations dans les entreprises tels que la CAO, le PLM, l’ERP,la CRM, la GED, ... La complexité et l’ubiquité des données demandent aux utilisateurs de nombreuses heures de formation pour maîtriser tous ces systèmes. Toutes ces informations renferment des connaissances implicites et explicites que nous souhaitons extraire et relier au Produit et par ce fait, enrichir les connaissances de l’entreprise et capitaliser leurs réutilisations.Les bilans financiers des entreprises prennent en compte,entre autres,les investissements industriels et informationnels. Il est surprenant que le bilan des entreprises ne prenne pas en compte le capital immatériel que toute entreprise a en son cœur et qui lui permet de renouveler les informations et connaissances qu’elle possède (Vercellone, 2008).Nous pourrions considérer des nouvelles lignes de compte factices dans la section des actifs d’un bilan les connaissances mouvantes de l’entreprise à un moment T mais aussi les connaissances passées qui ont permis de créer de nouveaux produits par exemple.C’est le capital immatériel de l’entreprise.C’est dans ce contexte que nous souhaitons faire une recherche destinée à extraire et agréger ces données sémantiques en connaissance holistique Produit(Ibrahim, et al., 2011). La connaissance Produit s’étendra aux modes opératoires et processus de type informel et semi-formel qui peuvent être construits par les Traces laissées par les collaborateurs de l’entreprise à travers leur activité routinière.A partir de cette connaissance holistique Produit, nous travaillerons à bâtir un système de recommandations fondé sur ce corpus.

  • Club PLM Thésame - Parain du Club PLM

    2012 - 2012 Les Entreprises participantes :
    Alstom Power Hydro - Amphenol Socapex - Araymond - Bollhoff - Bourbon - Cegelec - Cern - Corum - Groupe Seb - Fournier - Maped - Marmillon - Medaustron - Novelis - Ntn-Snr - Parker - Petzl - Plastic Omnium - Raymond Weil - Schneider Electric - Secheron - Somfy - Thésame - Symme (Laboratoire Universitaire) - Gscop (Laboratoire Universitaire)

  • Mobalpa (FOURNIER HABITAT) - Responsable Bureau d'études et Données de Références Techniques (Etude, GPAO, Configuration)

    THÔNES 1996 - 2016 Développement de produits sur mesure et variant dans un environnement industriel. Etude, prototypage avec un large scope de validation des données et de flux Produits.
    Travail d'équipe en Synchronisation des données de références. Mise en place d'un processus de développement Produits MKT > Développement > Industrialisation, d'Outils de Pilotage et reporting de développements.
    Implémentation des Produits dans 2 configurateurs. Configuration graphique et commerciale puis configuration pour la Gestion (Article Nomenclature,...).
    Chef Projet Migration Erp Métier Rangement. Mise en place de tout le système d’information depuis l’origine de la société (Division Rangement). Chef Projet PLM (Projet non initialisé). Parrain du Club PLM (SYMME - Polytech'Savoie - Université de Savoie)
    Chef Projet Caudex (structure et méthodologie Cao et données maitres). Manage une équipe en mode projet transverse avec le marketing, Achat, Production, Méthode et service Qualité. Gestion des projets en Obeya.

  • InterCad - Chef d'entreprise

    1995 - 1998 Développement Programme AutoLips et C++, Etudes topologiques 3D, Sous traitance : Plan exécution architecture, dépôt de permis, béton armée. Base de données 3D, Réalisation de Guide de Vente Cao -Pao. CA 127 K EUR

  • Geoprocess - Dessinateur Projeteur Topographique

    1990 - 1997 Etude et relèvement topographique des réseaux Edf, Gdf, Telecom, Sncf, mise en plan de remembrement, Système d’Information Géographie : Base Oracle. Participe à l'élaboration d'un intégrateur Cao. Méthodologie Cao. Mise en place de la méthodologie CAO dessinateur. CA 457 K EUR

  • HITI MAHINA - Gérant de restaurant

    1988 - 1989 BEACH CLUB Secteur : Restauration.

    POLYNÉSIE FRANÇAISE - TAHITI Responsabilités : Établissement des cartes, approvisionnement, cuisine et service.

Formations

  • Université De Savoie Mont Blanc

    Annecy 2015 - 2016 Master Droit Economie Gestion, mention Management des Systèmes d’Information, spécialité Management

    Validé le 15/03/2016

Réseau

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