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Emmanuelle BENOIT KLUR

PARIS

En résumé

Expérience internationale en finance : controlling, plan et Budget, Groupe projet et finance classique (comptabilité, trésorerie)

Intéréssée par de plus larges challenges au sein de Groupes internationaux dans la fonction Direction financière.

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Controlling
Golf
Contrôle de gestion

Entreprises

  • L'Oréal - HR learning & development Director for Finance, IT and Legal

    PARIS 2014 - maintenant Développement de parcours et contenus de formation pour l'ensemble des populations du groupe afin de faire monter en expertise les populations concernées, supporter le business et attirer de nouveaux talents

  • L'OREAL Italie - Resp. du Contrôle de gestion Garnier Maybelline

    PARIS 2012 - 2014 Net Sales : 200 millions d'euros
    Controlling, budget, analyses et reporting
    Business Partner du Directeur de marque

  • L'OREAL - Controlleur Commercial Division Grand Public

    PARIS 2011 - 2012 Net Sales : 1.2 million d'euros
    Controlling, reporting et analyse.
    Support à la négociation des Directeurs d'enseignes de l'ensemble de la Division grand Public
    Support du controlleur de gestion commercial des Affaires

  • FERRERO France - Resp. du Contrôle de gestion FR/belgique et du controlling

    MONT-SAINT-AIGNAN 2009 - 2011 • Contrôle de gestion : pilotage d’un RO consolidé de 90M€ sur les 2 entités avec pour axes principaux les rentabilités par marques, les conditions commerciales avec la grande distribution et la mise sous contrôle des investissements media et promo (calcul du ROI) et frais de structures. Maintient de résultats en croissance et consolidation des ratios clés du compte de résultat.
    • Controlling : reporting Groupe et Comité de Direction pour les analyses commerciales et industrielles France et Benelux, développement d’outils d’aide à la décision (BI).

  • FERRERO FRANCE - Resp.contôle reporting et trésorerie

    MONT-SAINT-AIGNAN 2005 - 2009 • Trésorerie : Mise en place d’Etebac 5, développement d’un outil prévisionnel de gestion de la trésorerie et d’un budget annuel. Développement d’un reporting Direction Générale, négociations bancaires des conditions et lignes de crédit.
    • Reporting : reporting Groupe et refonte du compte de résultat industriel et des méthodes de suivi analytique des écarts.
    • Budget : élaboration, consolidation et suivi des budgets structure de la société, validation des procédures budgétaires industrielles (prix de cession).
    • Comptabilité et fiscalité : comptabilité générale et analytique, supervision des clôtures mensuelles, élaboration de la liasse fiscale.
    • Projet : mise en place de SAP sur l’ensemble du pôle et plus particulièrement chef de projet des cyles trésorerie, comptabilité analytique et reporting - (FI, CO, TR, BW).

  • FERRERO FRANCE - Comptabilité analytique et trésorerie

    MONT-SAINT-AIGNAN 2001 - 2005

  • Pricewaterhousecoopers - Senior

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2001

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