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Emmanuelle CARPENTIER

BOULOGNE

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience dans différentes fonctions métiers dans les secteurs de l’énergie et des telecoms:
* relations institutionnelles
* régulation économique de secteurs qui se sont ouverts à la concurrence,
* contrôle de gestion dans une entreprise sous LBO ; M&A
* commercialisation d'offres wholesale,
* développement de projets.

En particulier, création et pilotage de la Direction des Affaires Réglementaires et des Etudes Economiques chez un opérateur de réseaux.
Depuis janvier 2011, pilotage des relations institutionnelles France du groupe EON.

Principales compétences
Lobbying
Expertise juridique, notamment en droit de la concurrence et droit sectoriel de l'énergie, des communications électroniques et de l’audiovisuel
Expertise économique et financière dans des secteurs à forte intensité capitalistique
Conception et commercialisation d’offres wholesale
Management d’équipe

Mes compétences :
B to B
Public affairs
Affaires réglementaires
Costing
Contrôle de gestion
Fusion Acquisition
Régulation
droit de la concurrence
Business development
Vente
Corporate finance

Entreprises

  • EON France - Directrice Réglementation et Affaires Publiques

    2011 - maintenant - Gestion des relations institutionnelles France (ministères, Commission de Régulation de l'Energie, Autorité de la Concurrence,…) du groupe EON
    - Pilotage du lobbying via les associations professionnelles, ainsi que les instances de concertation gérées par les gestionnaires de réseau et la CRE
    - Pilotage des réponses aux consultations de la CRE et des pouvoirs publics, en lien avec les entités du groupe EON

  • TDF - Directrice Réglementation et Etudes Economiques

    Montrouge 2004 - 2010 - Gestion des relations avec l’ARCEP et la Commission Européenne; lobbying institutionnel
    - Pilotage fonctionnel des affaires réglementaires des filiales internationales
    - Défense de la performance économique des activités d’accès aux infrastructures dans un contexte de régulation, voire de contentieux (aucun point de marge perdu)
    - Gestion des contentieux concurrence et sectoriels en lien avec la Direction Juridique
    - Modélisation ABC des coûts de revient affectables à chaque ligne de produit conformément aux règles de l'art et aux méthodes de valorisation des actifs décidées par l'ARCEP ; gestion des audits des comptes réglementaires
    - Conception et maitrise d’œuvre des offres de gros d'accès aux infrastructures hertziennes
    - Pilotage des analyses pour cadrer le risque concurrentiel et réglementaire

  • Monte Carlo Radiodiffusion - Administrateur

    2002 - 2004

  • TDF - Responsable Contrôle de Gestion

    Montrouge 2000 - 2004 - Contrôle de gestion des deux BU TV et Radio et de la Direction Ingénierie des Réseaux (CA annuel géré 490 M€, investissements annuels gérés : 60 M€)
    - Etudes économiques en vue de l’élaboration d’offres, de négociations de contrats, de projet de croissance externe ou d’optimisation des ressources de production
    - Gestion d'un projet de M&A (valorisation de la cible, due diligence, négociation SPA, mise en place du reporting financier de la filiale)

  • TDF - Ingénieur Grands Comptes

    Montrouge 1994 - 2000 Gestion commerciale d’opérateurs radiocom (dont Bouygues Telecom), représentant un CA annuel de 3 M€, puis de trois grandes chaines de télévision nationales, représentant un CA annuel de 160 M€

  • TDF - Chef de projet

    Montrouge 1991 - 1994 Mise en œuvre d’un projet dans le domaine des radiocommunications avec deux partenaires

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