Emmanuelle FELIX-LE BORGNE

En résumé

Entreprises

• Shire France - Directrice Administrative et Financière

  2008 - 2015 Laboratoire Pharmaceutique
  
  Structuration du département comptable et développement de la fonction de Finance Business Partner avec
  les divers départements en place, la Direction Générale et le Groupe.
  Prise en charge de la gestion financière et comptable au quotidien (comptabilité auxiliaire, générale,
  trésorerie, comptabilité analytique).
  Mise en place du contrôle budgétaire, élaboration des Forecast et du contrôle interne.
  Etablissement du reporting au Global. Préparation et publication des comptes statutaires avec les CACs.
  Gestion des audits internes et externes, suivi des contrôles fiscaux et sociaux.
  Intégration et rachats de sociétés TUP.
  Mise en place de SAGE X3 ainsi que SAP. Participation et support à la mise en place du CSP.
  
  Gestion des ressources humaines :
  Elaboration de la paie, suivi de la formation. Négociation des contrats de santé et prévoyance. Mise en place
  du CE et de la Participation, ainsi que d'un logiciel de suivi des congé et absences.
  
  Organisation des services généraux : Mise en place de la Car Policy. Négociation des divers contrats pour les
  achats (Politique de gestion des dépenses). Globalisation des contrats en cours. Suivi des flottes téléphones et
  matériels informatique en support avec l'IT.
  Mise en place d'une politique de tri sélectif. Travaux, réaménagement et déménagement des locaux.
  
  Support au juridique pour la gestion des contrats.
  Aide à la mise en place du dispositif de transparence dans le cadre de la loi Bertrand

• Shire - Directrice Administrative et Financière

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2015 Laboratoire Pharmaceutique
  
  Structuration du département comptable et développement de la fonction de Finance Business Partner avec
  les divers départements en place, la Direction Générale et le Groupe.
  Prise en charge de la gestion financière et comptable au quotidien (comptabilité auxiliaire, générale,
  trésorerie, comptabilité analytique).
  Mise en place du contrôle budgétaire, élaboration des Forecast et du contrôle interne.
  Etablissement du reporting au Global. Préparation et publication des comptes statutaires avec les CACs.
  Gestion des audits internes et externes, suivi des contrôles fiscaux et sociaux.
  Intégration et rachats de sociétés TUP.
  Mise en place de SAP
  
  Gestion des ressources humaines :
  Elaboration de la paie, suivi de la formation. Négociation des contrats de santé et prévoyance. Mise en place
  du CE et de la Participation, ainsi que d'un logiciel de suivi des congé et absences.
  
  Organisation des services généraux : Mise en place de la Car Policy. Négociation des divers contrats pour les
  achats (Politique de gestion des dépenses). Globalisation des contrats en cours. Suivi des flottes téléphones et
  matériels informatique en support avec l'IT.
  Mise en place d'une politique de tri sélectif. Travaux, réaménagement et déménagement des locaux.
  
  Support au juridique pour la gestion des contrats.
  Aide à la mise en place du dispositif de transparence dans le cadre de la loi Bertrand

• LXE France Groupe Honeywell - Responsable Administratif et Financier

  2006 - 2008 Distributeur de terminaux portables et embarqués pour la logistique
  
  Restructuration de la comptabilité. Elaboration des budgets, suivis du revenu. Organisation du contrôle de
  gestion. Etablissement de la paie. Gestion des moyens généraux.
  
  Mise en place de l'outil ERP Oracle (version 11i). Super user local et Europe pour la mise en place des
  filiales Europe.

• LXE France - Responsable Administratif et Financier

  2006 - 2008 Distributeur de terminaux portables et embarqués pour la logistique
  
  Restructuration de la comptabilité. Elaboration des budgets, suivis du revenu. Organisation du contrôle de
  gestion. Etablissement de la paie. Gestion des moyens généraux.
  
  Mise en place de l'outil ERP Oracle (version 11i). Super user local et Europe pour la mise en place des
  filiales Europe.

• STERIS Surgical Technologies - Responsable Administratif et Financier

  2004 - 2006 Distributeur de système de stérilisation
  
  Suivi de la comptabilité et du reporting au Groupe. Mise en place du contrôle de gestion pour le suivi des
  budgets et forecast avec le Global.
  Réconciliation de la comptabilité US GAAP et French GAAP. Traitement de TUP
  
  Mise en place de l'ERP Oracle, et construction d'interface automatique pour le passage à l'ERP (paie)
  Gestion des services généraux et de ressources humaines en local.

• Steris France - Responsable Administratif et Financier

  2004 - 2006 Distributeur de système de stérilisation
  
  Suivi de la comptabilité et du reporting au Groupe. Mise en place du contrôle de gestion pour le suivi des
  budgets et forecast avec le Global.
  Réconciliation de la comptabilité US GAAP et French GAAP. Traitement de TUP
  
  Mise en place de l'ERP Oracle, et construction d'interface automatique pour le passage à l'ERP (paie)
  Gestion des services généraux et de ressources humaines en local.

• BMC Software - Responsable Comptable et Financier

  Courbevoie 2000 - 2004 Restructuration du département comptabilité. Création d'équipe, refonte de la comptabilité suite aux départs du
  DAF et du responsable comptable.
  Participation à l'acquisition de nouvelles sociétés du groupe, mise en place de l'intégration fiscale.
  Reporting au Groupe en US GAAP, mise en place du contrôle de gestion avec la DAF Europe.
  Gestion des contrôles internes et externes.
  
  Participation à la mise en place d'ORACLE et collaboration au travail de centralisation des services (Shared
  Service Center).

• BMC Software - Responsable Comptable et Financier

  Courbevoie 2000 - 2004 Restructuration du département comptabilité. Création d'équipe, refonte de la comptabilité suite aux départs du
  DAF et du responsable comptable.
  Participation à l'acquisition de nouvelles sociétés du groupe, mise en place de l'intégration fiscale.
  Reporting au Groupe en US GAAP, mise en place du contrôle de gestion avec la DAF Europe.
  Gestion des contrôles internes et externes.
  
  Participation à la mise en place d'ORACLE et collaboration au travail de centralisation des services (Shared
  Service Center).

• McKinsey - Responsable Comptable

  1992 - 2000 Responsable Comptable - CA 98M EUR / 250 personnes
  Conseil en stratégie d'entreprises
  
  Tenue de la comptabilité générale, auxiliaire et trésorerie.
  Préparation des comptes annuels, suivi des déclarations fiscales et sociales. Suivi des audits internes/externes.
  Etablissement du reporting en US GAAP vers la société mère aux US.

• McKinsey France - Responsable Comptable

  1992 - 2000 Responsable Comptable - CA 98M EUR / 250 personnes
  Conseil en stratégie d'entreprises
  
  Tenue de la comptabilité générale, auxiliaire et trésorerie.
  Préparation des comptes annuels, suivi des déclarations fiscales et sociales. Suivi des audits internes/externes.
  Etablissement du reporting en US GAAP vers la société mère aux US.

Formations

• ACE

  Paris 1989 - 1992 D.E.C.F Comptabilité Gestion
  
  D.E.C.F Comptabilité Gestion (UVs : Contrôle de Gestion - Comptabilité Approfondie - Gestion Financière
  - Mathématiques Appliquées, Informatique)

• CNED

  A Distance 1989 - 1992 D.E.C.F Comptabilité Gestion
  
  D.E.C.F Comptabilité Gestion (UVs : Contrôle de Gestion - Comptabilité Approfondie - Gestion Financière
  - Mathématiques Appliquées, Informatique)

• ACE

  Paris 1987 - 1989 BTS Comptabilité

• ACE

  Paris 1987 - 1989 BTS Comptabilité

• Lycée Emmanuel Mounier

  Chatenay Malabry 1987 - 1987 Baccalauréat G2 Comptabilité

• Lycée Emmanuel Mounier

  Chatenay Malabry 1986 - 1987 Baccalauréat G2 Comptabilité

Réseau

• Aude BRUN

• Caroline SIMPHAL

• Cathy COHEN

• Frederic ALBIN

• Frédéric PIOUX

• Julien LACHERAY

• Pascal VENERE

• Stéphane GUÉDON

• Thierry BONNARD

• Yanis MENAD