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Stéphane GUÉDON

NANTERRE

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Hypervision
Supervision
Gestion de Projets

Entreprises

  • StratOrga - Gérant

    2004 - maintenant Activité de la société: Intégrateur

    Accompagnement aux choix de solutions structurantes pour la gestion du système d'information.
    Mise en place de solution de surveillance technique (Open Source, Editeurs) de gestion d'évènements et de gestion d'impact métier.

    Un objectif: Transformer l'informatique en un vecteur de croissance du cœur de métier de l'entreprise.

    Activité de la société: Infogérance

    Pour les TPE/PME, nous proposons de mettre en place et de gérer sur le long terme votre Système d'information. Notre approche est plus celle d'un partenaire que celle d'un fournisseur.
  • Devoteam - Avant vente

    Levallois-Perret 1999 - 2004 Activité de la société: SSII

    Missions internes:
    -Responsable technique de compte (EDF et France Telecom)
    -Avant-vente des solutions de Service et Systèmes Management (gestion des problématiques de supervision techniques, organisationnelles : gestion des incidents, engagement qualité de service). Réponses et soutenances aux appels d’offres (forfaits de 20k€ à 1,4M€),
    -Leader de pôle de compétences, chargé de monter un pôle d’activité sur les technologies BMC Software Patrol (15 personnes ayant l’expertise en France et Belgique),
    -Responsable de la filière de formation interne Patrol : business plan, formation de 60 consultants.


    Missions clients:
    -Directeur de projets et management d’équipes sur des projets au forfait (exemples : Supervision de la production Cegetel par Tivoli, équipe composée d’internes et d’externes, budget : 2,5MF, ANPE : Supervision du SI et mise en phase avec les engagements de service contractuels, budget : 1,4 M€, Air Liquide : Intégration des outils et processus nécessaires a la mise en place d’un datacenter 24/24 et 7j/7, budget : 43k€, Crédit Agricole : Audit organisationnel, budget :50k€,
    -Expert, chargé d’audits de systèmes de supervision : audits organisationnels, fonctionnels et techniques (exemple : projet Crédit Agricole SA),
    -Formateur sur les outils de supervision chez les clients (HP OVO, Microsoft Operation Manager et Patrol),
    -Consultant systèmes, amélioration d’architectures et consolidations de serveurs (Dassault Aviation).
  • Apogée Communications - Consultant

    1997 - 1999 Activité de la société: Intégrateur

    Missions:
    -Assistant chef de projet, gestion de projets de déploiement d’applications métier
    -Consultant supervision, mise en place de la supervision sur des solutions Tivoli, HP IT/O, Sysload, Ecotools et Patrol dans le cadre de projets en assistance technique ou au forfait (SFR, France Telecom : projet majeur nouveau SI de « Facturation Entreprise », …)
  • IBM France - Inspecteur matériel et logiciel

    Bois-Colombes 1992 - 1997 Ingénieur systèmes et réseaux.
    Réalisation d’un outil commercial pour les abonnements aux contrats de support,
    Consultant services (AIX et Windows NT),
    Inspecteur matériel IBM chez Dassault Systèmes.

Formations

Réseau

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